Przejdź do treści
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Prokrastynacja: jak z nią wytrzymać?

Prokrastynacja: jak z nią wytrzymać?

6 września obchodziliśmy Dzień Walki z Prokrastynacją. Odkładanie, odwlekanie działań, czegoś, co MUSIMY zrobić, to nie tylko przypadłość nastolatków w wieku szkolnym. Podpowiadamy, jakie nawyki wdrożyć, by uporać się z notorycznym odkładaniem.

Czym jest prokrastynacja?

To nic innego, jak odkładanie na później. Czynności, zadania, decyzji. Daje chwilowe zadowolenie, poprawia samopoczucie. Ale potem okazuje sie, że tematy się nawarstwiły, terminy tuż, tuż. Klasówka – już jutro. Projekt, który trzeba oddać do akceptacji – za dwa dni, a tu wszystko w proszku.

W efekcie zaczynamy w panice i pośpiechu nadganiać, dopada nas zmęczenie, stres, frustracja. I… znowu mamy ochotę odłożyć, żeby tego nie odczuwać. Błędne koło się zamyka.

Od czego zacząć?

Ale paradoksalnie, taka sytuacja może być dobra. Bo gdy dojdziesz do momentu, że nawarstwiło się tysiąc spraw i rzeczy do zrobienia na już i na wczoraj – zaczynasz rozumieć, że potrzebujesz dwóch podstawowych działań:

PLANOWANIA i ustalenia PRIORYTETÓW.

Jak się zaczyna palić pod czterema literami – to już wiesz, że tak dalej się nie da pojechać. Strategia na ostatnią chwilę może się sprawdzać przed klasówką czy egzaminem – nastolatki albo studenci mają to przetrenowane.  Ale nie w pracy, gdzie masz do zrealizowania konkretne zadania wraz z przydzielonym terminem.

Dlatego mimo wszystko – spróbuj zaplanować i ustalić, co jest ważne – będzie ci łatwiej. Ale nie popadaj w nadgorliwość i nadprodukcję to też nie jest dobre i napiszemy o tym wkrótce więcej, kontekście filozofii Kaizen.

Jak możesz sobie pomóc w pokonaniu prokrastynacji?

Zacznij od małych kroków. Oto kilka prostych technik, które pomagają się „ogarnąć”. I pamiętaj- nie musisz od razu wdrażać wszytskiego. Małe kroki, powolutku – to się sprawdza.

  • Planuj i dziel: zadania na pilne-ważne-niepilne-nieważne
  • Małe kroki – dziel zadania/czynności na mniejsze
  • Zjedz żabę – zacznij od najtrudniejszego
  • Deleguj – nie wszystko trzeba robić samemu
  • Znajdź korzyść – czyli co zyskam, gdy to zrobię?
  • Nagradzaj się – chociaż dobrą kawą
  • Odpuść multitasking – to już dawno nie działa Usuń rozpraszacze – wiem, że nowy odcinek Rodu smoka kusi
  • Pomidor – (25 minut ciągłej pracy, 5 minut przerwy)

Dobre praktyki na prokrastynacje znajdziesz także w naszym programie mentorskim „Bądź wystarczająca”. Problem ten często dotyczy kobiet, a to z kolei wynika z niskiej samooceny czy braku pewności siebie.

Wszystkie te mity obalamy w programie, podczas którego uczymy się, jak wyznaczać priorytety, jak się motywować i realizować cele.

To jest absolutny must, jeśli chcesz osiągnąć rezultat swojego działania. Ale najlepsze jest to, że ucząc się pokonywania prokrastynacji – nie musisz się spieszyć. Mamy na to 6 miesięcy, dużo ćwiczeń i wsparcie 3 mentorek. I co także ważne, możesz tę usługę mieć w systemie abonamentowym.

Jeśli zainteresował Cię program – zajrzyj po szczegóły  Bądź wystarczająca

A o prokrastynacji czytaj także w naszych poprzednich wpisach:

  • Odkładanie stało się twoim nawykiem?
  • Jak radzić sobie z prokrastynacją?
 

Udostępnij:

Ostatnie artykuły

Dobre praktyki w tworzeniu programów mentoringowych
  • 13 kwietnia 2025 23:26·

Od programu do kultury – jak mentoring zmienia organizację na lepsze?

Jeśli pracujesz w HR, jesteś liderem, liderką, przeczytałaś/przeczytałeś właśnie kolejny wpis, jak mentoring rozwiązuje konkretne problemy np. z pozyskaniem talentów czy tarciami generacyjnymi i myślisz: róbmy to! Super, dobra decyzja. Ale najpierw się do tego przygotuj. To już ostatnia część mojego praktycznego poradnika – jak zrobić w firmie dobry mentoring i go nie zepsuć ;) Co zrobić, by mentoring rzeczywiście zadziałał – zamiast być tylko kolejnym punktem odhaczonym w strategii.
Czytaj więcej >
Dobre praktyki programów mentoringowych Petra Consulting
  • 11 marca 2025 23:12·

Mentoring w firmie? Tak, ale dobrze zaplanowany!

Rotacja pracowników, luki kompetencyjne, problemy z pozyskaniem talentów czy problemy z różnorodnością i inkluzywnością. No i wszechobecny spadek zaangażowania. To zjawiska coraz częściej obecne w organizacjach. W poszukiwaniu rozwiązań warto zainteresować się programami mentorigowymi. Ale - by nie stały się tylko ładnym hasłem w strategii, pokazujemy, co jest kluczowe, by taki program przyniósł realne korzyści. II część z cyklu: Jak zrobić dobry program mentoringowy w swojej organizacji?
Czytaj więcej >
Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

Zostaw komentarz

Zostaw komentarz Anuluj odpowiedź

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

Romana_Kolasińska

Romana Kolasińska

Konsultant

  • tel. 507057730
  • tel. 459 569 373
  • e-mail: romana@petraconsulting.pl

Masz pytania?

  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.



    Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości, odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

    Facebook Youtube Linkedin Instagram

    SKLEP

    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty
    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty

    FIRMA

    Petra Consulting
    ul. Broniewskiego 65B
    58-309 Wałbrzych
    Dolny Śląsk

    BLOG

    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności
    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności

    SZYBKI KONTAKT

    • 507 057 730
    • biuro@petraconsulting.pl

    Informacje

    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    Petra Consulting
    Polityka Prywatności | Regulamin strony
    Projekt i wykonanie: Two Colours Agency

    Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.


    Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej