Skip to content
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Masz plan na 2022 rok?

Masz plan na 2022 rok?

Często klienci zadają mi pytanie: Jak dobrze zaplanować przyszłość? Co odpowiadam? Po prostu: czerp doświadczenie z tego, co przeżyłaś/eś, by uniknąć błędów i lepiej realizować zamierzenia.

 

Planowanie to temat, do którego często wracam, bo bez dobrego planu nie ma działania we właściwym  kierunku, a bez działania we właściwym kierunku – nie ma oczekiwanych efektów.

Planowanie pozwala nam tak naprawdę:
 
  •  zapanować nad tym, co się dzieje w naszym życiu,
  •  decydować o tym, co jest ważne,
  •  nie poświęcać czasu na rzeczy, które nas nie rozwijają,
  •  realizować cele,
  •  lepiej zarządzać swoim czasem i energią.
A w konsekwencji pomaga osiągnąć również wolność finansową. Nie bez powodu mówi się, że czas to pieniądz…
 
Dlatego na koniec roku mam dla Was kilka słów właśnie o planowaniu i dlaczego warto je robić.
 
  1.  Sprawczość. Wolisz płynąć czy dryfować? Ja bardzo nie lubię zdawać się na przypadek nawet w drobnych sprawach, np. jeśli szukam w obcym mieście restauracji – to wcześniej sprawdzam i typuję miejsca, które odwiedzę, często pytam znajomych co polecają 🙂 Planowanie daje mi poczucie, że wiem, co robię i pożytkuję go w sposób optymalny.
  2.  𝐏𝐫𝐢𝐨𝐫𝐲𝐭𝐞𝐭𝐲. Wiem, co jest ważne i na czym się skupić. Wszystkiego nie zrobisz, nie dasz rady. Więc skup się na priorytetach, czyli – określ je, używając chociażby matrycy Eisenhowera:
A rzeczy ważne i pilne /DZIAŁAM/,
B ważne i niepilne /ZAPLANUJE NA NIE CZAS/
C nieważne i pilne /DELEGUJĘ/
D nieważne i niepilne /NIE ZAWRACAM SOBIE NIMI GŁOWY/
 
3.  𝐏𝐨𝐜𝐳𝐮𝐜𝐢𝐞 𝐛𝐞𝐳𝐩𝐢𝐞𝐜𝐳𝐞ń𝐬𝐭𝐰𝐚. Wiem, co się może wydarzyć, biorę pod uwagę różne scenariusze, plan A, B i C. Polecam, zwłaszcza w biznesie.

4. 𝐎𝐬𝐳𝐜𝐳ę𝐝𝐧𝐨ść. Czasu, energii, stresu, pieniędzy. To wszystko daje planowanie, nawet drobnych kwestii.

5. 𝐃𝐨ś𝐰𝐢𝐚𝐝𝐜𝐳𝐞𝐧𝐢𝐞. Planując bierzesz pod uwagę to, co się wydarzyło, analizujesz, porównujesz, wiesz, co zrobiłaś dobrze i zadziałało, a co nie przyniosło rezultatów. W ten sposób budujesz swoje doświadczenie życiowe i biznesowe, coś – co jest bezcenne i na zawsze Twoje.

Nie da się zaplanować i przewidzieć wszystkiego, nawet #WiedźmaBiznesu tego nie potrafi. Ale bogatsi o wiedzę, doświadczenia, porażki i sukcesy wiemy, jak lepiej zapanować nad swoim życiem. Przejąć inicjatywę. Być proaktywnym, bo 𝐩𝐫𝐨𝐚𝐤𝐭𝐲𝐰𝐧𝐨ść to według mnie najważniejsza kompetencja przyszłości.

 

Pozdrawiam i dobrych planów w 2022 roku!
 
Sylwia Petryna
 
Wasza Wiedźma 😉
 
 
#ŚrodaZWiedźmąBiznesu

    Udostępnij:

    Ostatnie artykuły

    • 19 września 2023 13:49·

    5 filarów skutecznego biznesu

    Najczęstszym powodem założenia firmy jest... spełnienie swoich marzeń o niezależności. Ale to za mało, by firma mogła się utrzymać. Poznaj 5 filarów biznesu, które gwarantują rozwój Twojego przedsiębiorstwa.
    Czytaj więcej >
    jak filozofia Kaizen i metoda małych kroków pomagają usprawnić prace WA, Petra Consulting Wałbrzych szkolenia
    • 29 sierpnia 2023 11:31·

    Jak wykorzystać filozofię Kaizen i metodę małych kroków w pracy Wirtualnej Asystentki?

    Jak wykorzystać filozofię Kaizen i metodę małych kroków w pracy wirtualnej asystentki?Jak lepiej organizować swój czas pracy? Jak radzić sobie z wyceną? Jak uniknąć marnotrawstwa czasu? Poznaj skuteczną metodę małych kroków i usprawnij swoją pracę.
    Czytaj więcej >
    Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

    Zostaw komentarz

    Zostaw komentarz Cancel Reply

    Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Romana Kolasińska

    Konsultant

    • tel. 727 000 096
    • tel./fax 74 664 79 59
    • e-mail: romana@petraconsulting.pl

    Masz pytania?

    • biuro@petraconsulting.pl
    • 507 057 730

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.



      Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości i odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

      Facebook Youtube Linkedin Instagram

      SKLEP

      • Usługi
      • E-learning
      • Szkolenia
      • Produkty
      • Usługi
      • E-learning
      • Szkolenia
      • Produkty

      FIRMA

      Petra Consulting
      ul. Broniewskiego 65B
      58-309 Wałbrzych
      Dolny Śląsk

      BLOG

      • Wszystkie
      • Realizacje
      • Poradniki
      • Aktualności
      • Wszystkie
      • Realizacje
      • Poradniki
      • Aktualności

      SZYBKI KONTAKT

      • 507 057 730
      • biuro@petraconsulting.pl

      Informacje

      • Polityka prywatności
      • Regulamin
      • RODO
      • Mapa strony
      • Polityka prywatności
      • Regulamin
      • RODO
      • Mapa strony
      Petra Consulting
      Polityka Prywatności | Regulamin strony
      Projekt i wykonanie: Two Colours Agency
      Ta strona używa plików cookies, zapoznaj się z Polityką Prywatności Akceptuję wszystko Odrzuć wszystko Ustawienia cookie
      Privacy & Cookies Policy

      Przegląd prywatności

      Ta strona korzysta z plików cookie, aby poprawić Twoje wrażenia podczas poruszania się po witrynie.
      Niezbędny
      Zawsze włączony
      Niezbędne pliki cookie są absolutnie niezbędne do prawidłowego działania witryny. Ta kategoria obejmuje tylko pliki cookie, które zapewniają podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony internetowej. Te pliki cookie nie przechowują żadnych danych osobowych.
      Niekonieczne
      Wszelkie pliki cookie, które mogą nie być szczególnie potrzebne do działania witryny i są wykorzystywane w szczególności do gromadzenia danych osobowych użytkownika za pośrednictwem analiz, reklam i innych osadzonych treści, są określane jako niepotrzebne pliki cookie. Przed uruchomieniem tych plików cookie w Twojej witrynie wymagane jest uzyskanie zgody użytkownika.
      SAVE & ACCEPT