Po raz kolejny event zgromadził liczne grono pasjonatów rozwoju osobistego, liderów, managerów, przedsiębiorców, zainteresowanych rozwijaniem i wzmacnianiem swoich kompetencji przywódczych.

Podczas wydarzenia uczestnicy wzięli udział w serii warsztatów, prowadzonych przez doświadczonych praktyków i ekspertów. Nasi prelegenci dzielili się swoją wiedzą na temat nowoczesnych koncepcji leadershipu. Jakie tematy poruszano? Takie jak m. in.  samoświadomość lidera, budowanie zespołów opartych na różnorodności, a także utrzymywanie równowagi między karierą a życiem prywatnym.

Dlaczego tak szerokie ujęcie?

Ponieważ staraliśmy się popatrzeć na kwestie zarządzania z wielu stron i na wielu płaszczyznach. Dzięki tak szerokiej perspektywie można skuteczniej wzmacniać swoje kompetencje liderskie, ale także dbać o siebie i swój dobrostan.

Czy tematyka kompetencji liderskich jest dla ciebie interesująca? Jeśli tak – możesz o nich przeczytać w naszym wpisie: Kompetencje współczesnego lidera: droga ku przywództwu transformacyjnemu

Świadomy lider

Każdy warsztat był okazją do refleksji i odkrywania własnych ścieżek rozwoju. Przez całe wydarzenie towarzyszył nam motyw refleksyjności i samoświadomości.

– Temat eventu okazał się chyba nie tylko trafiony, ale potrzebny „do przegadania”. Do takiego spojrzenia z różnych stron i zderzenia swojej perspektywy z perspektywą innych – mówi Sylwia Petryna CEO Petra Consulting, która jest organizatorem wydarzenia. – Staraliśmy się, aby tematy poszczególnych warsztatów rezonowały z hasłem przewodnim. I jednocześnie, aby poszerzały maksymalnie ogląd i umożliwiały uczestnikom popatrzenie na siebie i swoje przekonania z wielu stron.

Relacje H2H

evolucJA od początku swojego istnienia (a była to już 5. edycja), jest miejscem pełnym inspiracji i wymiany doświadczeń. Kluczowe jest dla nas budowania wartościowych relacji.

– To, co dla mnie jest szczególnie wartościowe to fakt, że ludzie, uczestniczący w evolucJA, odczuwają prawdziwą przyjemność z kontaktów H2H, radość z bycia ze sobą, z rozmów, z networkingu – dodaje Sylwia Petryna.

Całodniowe spotkanie podzielone było na sesje warsztatowe, speeche tematyczne oraz panel dyskusyjny. Podczas dyskusji staraliśmy się holistycznie spojrzeć na kwestie zarządzania i przewodzenia. dodatkowo, całości towarzyszył networking i sprzyjająca nawiązywaniu relacji atmosfera.

Kompetencje współczesnego lidera

W trakcie dyskusji zebraliśmy pewien zestaw kompetencji i cech, który jest dziś absolutnie konieczny do tego, by przewodzić i skutecznie wspierać ludzi.

To m. in.

• samoświadomość,
• zarządzanie zmianą i elastyczność,
• zarządzanie wiedzą,
• rozwiązywanie problemów i włączanie do tego procesu ludzi
• życzliwość,
• empatia
• akceptacja niejednoznaczności

Warro zauważyć, że dużą dozę energii i świeżego spojrzenia na różnice pokoleniowe wprowadziło wystąpienie „Od Boomers do Zoomers – czyli jak zrozumieć i być zrozumianym”. Jak zawsze z humorem i anegdotami opowiedziała o tym mentorka i trenerka Sylwia Petryny. Natomiast idealnym podsumowaniem wydarzenia był speech Agnieszki Marudy, mówczyni i instant influencerki, dotyczące tego, jak redukować napięcia i odzyskiwać równowagę.

Tytuł:: „Potęga ulgi – od ulegania do uwolnienia” – mówi sam za siebie.

To był intensywny i praktyczny dzień, pomimo tego dostarczył sporą dozę inspiracji, ale także umiejętności gotowych do zastosowania w praktyce.

Podziękowania dla prelegentów i partnerów

Chcielibyśmy serdecznie podziękować wszystkim uczestnikom za aktywny udział i zaangażowanie w tworzenie tego wyjątkowego wydarzenia. evolucJA nie mogłaby się odbyć bez ogromnej pasji i chęci nieustannego rozwoju.

Dziękujemy naszym prelegentom i panelistom za wiedzę oraz energię, którą wnieśli do tego spotkania: Sylwii Piątek, Marzenie Stokłosie, Marioli Kruszyńskiej, Małgorzacie Niski, Magdzie Falkowskiej, Ewie Bukowińskiej-Sutule, Ewie Kosowskiej-Korniak, Agnieszce Marudzie, Łukaszowi Piątkowi, Bartkowi Piekarskiemu, Darkowi Dziubie, Krzysztofowi Pilchowi.

Podziękowania także dla partnerów wydarzenia.

Partnerzy główni: 

Haston City Hotel http://www.haston.pl

DZT Grupa http://www.dztservice.pl

TOYOTA Motor Manufacturing Poland https://www.toyotapl.com

HOLE Films  https://www.holefilms.com

Byli z nami również: Fin-Mag Magdalena Karaśkiewicz, Barter Klub SA., Dolnośląscy Pracodawcy, Gerresheimer Bolesławiec S.A., Novum Finance Sp. z o.o., Kasia Kowaliszyn Photography.

Wydarzenie wsparli PARTNERZY MEDIALNI: Lady Business Club, Gazeta Małych i Średnich Przedsiębiorstw, portal Biznes2biznes, Polecany biznes, Sekrety biznesu, Biznesłomenki, Poradnik Przedsiębiorcy, Poradnik Pracownika, 5 ways.

Akademia Leader Skills

Jeśli masz kłopoty z zarządzaniem, obserwujesz spadek zaangażowania Twojego zespołu, widzisz narastające konflikty i problemy, masz zespół złożony, chcesz poszerzyć swoje kompetencje, by lepiej radzić sobie ze zmianą i wyzwaniami – to polecamy program, przygotowany specjalnie z myślą o doskonaleniu kompetencji liderskich..

Leader Skills został stworzony po to, aby wesprzeć osoby zarządzające w tworzeniu charyzmatycznego i transformującego przywództwa

W programie pracujemy w takich obszarach jak:

• autorytet i charyzma
• kompetencje liderskie w świecie BANI
• zarządzanie zmianą
• zarządzanie różnorodnością i wielopokoleniowością
• mentoring, intermentoring i reverse mentoring jako narzędzia nowoczesnego lidera

Uczestnicy pracują przez pół roku, mając do dyspozycji wiedzę i doświadczenie 6 mentorów i ekspertów współpracujących z Petra Consulting.

Rozpoczynamy 𝗯𝗲𝘇𝗽ł𝗮𝘁𝗻𝗲 𝗸𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗰𝗷𝗲 dla osób zainteresowanych – możesz od razu umówić na rozmowę TUTAJ.

Warto zrozumieć i zadbać o dobrze przygotowanych do swojej pracy liderów. Przywództwo transformacyjne to sposób na to, by osiągnąć sukces w dzisiejszym dynamicznym świecie. To więcej niż tylko sposób kierowania zespołem – to droga ku tworzeniu trwałych zmian i inspiracji innych do osiągania celów.

ZDJĘCIA: KASIA KOWALISZYN PHOTOGRAPHY