Współczesny świat biznesu i organizacji zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. To nie tylko wyzwanie, ale także ogromna szansa dla liderów, którzy pragną prowadzić swoje zespoły do sukcesu. Jednak, aby odnieść sukces w dzisiejszym środowisku, liderzy muszą wyposażyć się w nowe kompetencje i zrozumieć, czym jest przywództwo transformacyjne.
W dzisiejszym artykule zastanowimy się nad tym, co oznacza być współczesnym liderem, dlaczego przywództwo transformacyjne jest kluczem do osiągnięcia sukcesu w dzisiejszym świecie, oraz jak zdefiniować i wdrożyć to podejście w praktyce. Ponadto, dowiemy się, dlaczego program mentoringowy może być kluczowym narzędziem wspierającym rozwój przywództwa transformacyjnego.
Rola współczesnego Lidera
Bezsprzecznie w ostatnich latach doświadczamy pracy w środowisku ciągłej zmiany, a to przekłada się na mnóstwo większych i mniejszych zakłóceń w działaniu organizacji: spadek zaangażowania, problemy w komunikacji, brak wiary czy nawet poczucia sensu w to, co robimy i po co. Zjawisko tzw. rezygnacji czy ograniczania swoich czynności do minimum stanowi dla liderów poważny problem, głownie w obszarze motywacji.
Od liderów wymaga się więcej niż tylko sprawnego zarządzania czy osiągania celów.
Ponieważ żyjemy w świecie BANI – potrzebujemy prawdziwych przewodników, mentorów, autorytetów. Także w miejscu pracy. A właściwie – właśnie tam najbardziej.
Stąd przywołana definicja przywództwa transformacyjnego.
Lider transformacyjny – czyli kto?
– To ktoś, kto poprzez swoją charyzmę i autentyczność – inspiruje i podtrzymują energię ludzi, przytłoczonych ciągłymi zmianami – mówi Sylwia Petryna, CEO Petra Consulting, doświadczona menedżerka i mentorka. Od 20 lat dostarcza kompetencji i przygotowuje do pełnienia roli skutecznych liderów. – Przywództwo transformacyjne opiera się na głębokiej motywacji wewnętrznej w zespole i inspirowaniu do pozytywnych zmian. Nie jest odkrywczy fakt, że chętniej podążamy za ludźmi, którzy mają wizję, którzy dokładnie wiedzą, dokąd zmierzają. Którzy pokazują, że zmiany nie są czymś, czego powinniśmy się bać – lecz możliwością do wykorzystania.
Ale lider transformacyjny to także taki lider, który potrafi dotrzeć do różnych pokoleń, który potrafi te różnice i odmienności przekuć w zysk organizacji. Poprzez np. umiejętne rozwijanie talentów swoich pracowników.
Mentoring – najskuteczniejsze narzędzie wspierające transformacyjne przywództwo
Jednym z największych wyzwań w pracy z zespołami jest obecnie wielopokoleniowość. W jednym miejscu spotykają się przedstawiciele różnych generacji, którzy prezentują inne wartości i inne podejście do pracy. Te różnice powodują często zakłócenia a nawet konflikty.
W „najlepszym” razie dochodzi do zakłóceń na poziomie komunikacji. Lecz to właśnie komunikacja jest fundamentem sprawnego działania całego mechanizmu.
Tutaj z pomocą przychodzi mentoring, intermentoring i reverse mentoring umiejętnie wykorzystany w programach mentoringowych. Mentoring to dzielenie się wiedzą i doświadczeniem na wielu płaszczyznach i w obu kierunkach. Starsi dzielą się swoim doświadczeniem z młodymi, a młodsi pracownicy pomagają np. opanować kompetencje cyfrowe. Doświadczenie i energia, wiedza i entuzjazm, analityczność i kreatywność – to cechy, które mogą stworzyć niesamowicie atrakcyjną mieszankę.
W kontekście zarządzania zmianą i różnorodnością mentoring wydaje się być doskonałym narzędziem, budującym pomosty i scalającym ludzi w organizacji. Zwłaszcza, jeśli postawimy na kulturę organizacji opartą właśnie o mentoring.
Jak mogę stać się liderem transformacyjnym?
Transformacyjne przywództwo opiera się w dużej mierze na wysokich kompetencjach zarządczych, ale także na empatii, charyzmie i autorytecie. Wypracowanie tych cech to z pewnością droga do przejścia, na której możesz uzyskać istotne wsparcie. Jeśli chcesz rozwijać swoje przywództwo transformacyjne – mamy dla ciebie ciekawą opcję.
Leader Skills. 6-miesięczny program rozwojowo-mentoringowy dla liderów i liderek.
Jeśli masz kłopoty z zarządzaniem zespołami wielopokoleniowymi, borykasz się z nieskuteczną rekrutacją, chcesz poszerzyć swoje kompetencje, by lepiej radzić sobie ze zmianą i wyzwaniami – to ten program jest przygotowany właśnie z myślą o Tobie.
Leader Skills został stworzony po to, aby wesprzeć osoby zarządzające w tworzeniu charyzmatycznego i transformującego przywództwa
W programie pracujemy w takich obszarach jak:
- autorytet i charyzma
- kompetencje liderskie w świecie BANI
- zarządzanie zmianą
- zarządzanie różnorodnością i wielopokoleniowością
- mentoring, intermentoring i reverse mentoring jako narzędzia nowoczesnego lidera
Uczestnicy pracują przez pół roku, mając do dyspozycji wiedzę i doświadczenie 6 mentorów i ekspertów współpracujących z Petra Consulting.
Rozpoczynamy 𝗯𝗲𝘇𝗽ł𝗮𝘁𝗻𝗲 𝗸𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗰𝗷𝗲 dla osób zainteresowanych – możesz od razu umówić na rozmowę TUTAJ.
Warto zrozumieć i wdrożyć przywództwo transformacyjne, by osiągnąć sukces w dzisiejszym dynamicznym otoczeniu biznesowym. To więcej niż tylko sposób kierowania zespołem – to droga ku tworzeniu trwałych zmian i inspiracji innych do osiągania wyższych celów.
