Przejdź do treści
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Produktywność: 3 proste sposoby na pobudzenie

Produktywność: 3 proste sposoby na pobudzenie

PRODUKTYWNOŚĆ. Gorący towar, zwłaszcza w kontekście pracy zdalnej.

Jak pracować 𝐬𝐳𝐲𝐛𝐤𝐨, 𝐞𝐟𝐞𝐤𝐭𝐲𝐰𝐧𝐢𝐞, 𝐥𝐞𝐩𝐢𝐞𝐣? To spędza sen z powiem menedżerom i szefom zespołów, jest też sporym wyzwaniem dla pracowników, którzy nie zawsze są w stanie odpowiednio zarządzać swoim czasem i zasobami.
 
Mamy więc dziś 3️⃣ proste, można by rzec – fundamentalne rady na to, aby poprawić swoją produktywność. To naprawdę zadziała pod warunkiem – że będziesz stosować i pilnować.
 
  1. Twórz listę zadań i priorytetów na każdy dzień. Spisz np. 5 najważniejszych zadań do wykonania plus inne, które jeszcze musisz wykonać, podziel je na pilne/ważne/niepilne/nieważne. Dwa pierwsze obszary potraktuj jako priorytety, pozostałe – mogą poczekać/deleguj/lub zwyczajnie odpuść. Jak radzi Brian Tracy – z rana najlepiej od razu „zjeść żabę”, czyli zabrać się za najcięższy temat. Potem będzie już tylko łatwiej.

  2. Zróbmy to wspólnie. Czyli dziel zadania z innymi zwłaszcza, jeśli obszary waszej pracy się zazębiają i wpływają na efekt ostateczny. To także pozwoli na wzajemne mobilizowanie się i sprawdzanie terminowości. A przy okazji – może być okazją do porozmawiania z koleżanką/kolegą z zespołu.

  3.  Odmawiaj, rezygnuj. Wszystkiego nie zrobisz, nie ma na to szans, a jeśli będziesz się godzić na kolejne zadania – to jakość ich realizacji spadnie. Trzeba tu uruchomić zdrową asertywność i racjonalne rozważenie w swojej głowie: czy jest sens się w to angażować nie tracąc jakości i wydajności.
 Do tematu produktywności jeszcze wrócimy.
 
 A jak Ty dbasz o ten skarb? Podziel się Twoimi sposobami.
 
 
#produktywność
 
 

    Udostępnij:

    Ostatnie artykuły

    Kompetencje lidera w 2026 roku – jak AI zmienia rolę menedżera?
    • 19 września 2026 23:05·

    AI zmienia rolę menedżera. 7 liderskich kompetencji, które zyskują na znaczeniu w 2026 roku

    AI nie zabierze menedżerom pracy. Ale może zabrać im… wymówki. Bo skoro technologia coraz lepiej analizuje dane, tworzy raporty, monitoruje wyniki i podpowiada rozwiązania, to rola lidera przesuwa się gdzie indziej. 👉 Mniej kontroli i pilnowania. 👉 Więcej osądu, odpowiedzialności, rozmowy, rozwoju ludzi i prowadzenia ich przez zmianę. W nowym artykule Petra Consulting wybraliśmy 7 kompetencji liderskich, które w 2026 roku zyskują na znaczeniu. I uprzedzamy: znajomość AI jest tylko jedną z nich. Jak wygląda dziś lider, którego naprawdę trudno zastąpić? Przeczytaj artykuł 👇
    Czytaj więcej >
    23 lata Petra Consulting
    • 15 sierpnia 2026 12:00·

    23 lata Petra Consulting. Doświadczenie, wytrwałość i jakość, która nie poddaje się kryzysom

    23 lata w biznesie to nie tylko sukcesy, ale też kryzysy, nietrafione decyzje, zmiany kierunku i setki lekcji po drodze. Petra Consulting przez ponad dwie dekady zmieniała się razem z rynkiem, niezmiennie stawiając na jakość, wiedzę i rozwój ludzi. Co sprawiło, że przetrwaliśmy tyle zmian i nadal idziemy dalej? O tym w jubileuszowym artykule.
    Czytaj więcej >
    Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

    Zostaw komentarz

    Dodaj komentarz Anuluj odpowiedź

    Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Masz pytanie?

    Skontaktuj się z nami

    • tel. +48 507 057 730
    • e-mail: biuro@petraconsulting.pl

    Masz pytania?

    • biuro@petraconsulting.pl
    • 507 057 730

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości, odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

    Facebook Youtube Linkedin Instagram

    SKLEP

    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty
    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty

    FIRMA

    Petra Consulting
    ul. Broniewskiego 65B
    58-309 Wałbrzych
    Dolny Śląsk

    BLOG

    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności
    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności

    SZYBKI KONTAKT

    • 507 057 730
    • biuro@petraconsulting.pl

    Informacje

    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    Petra Consulting
    Polityka Prywatności | Regulamin strony

    Projekt i wykonanie: Two Colours Agency

    Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.

    Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej