Przejdź do treści
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Proaktywność – kompetencja nr 1

Proaktywność – kompetencja nr 1

Przejmij inicjatywę, postaw na PROAKTYWNOŚĆ. To jedna z najważniejszych kompetencji przyszłości w naszym subiektywnym rankingu.

 
 

Proaktywność uważana jest za cechę ludzi sukcesu, to także jeden z elementów skutecznego działania, wymienionych przez Stephena Covey’a w książce „7 nawyków skutecznego działania”.

Jest to nawyk wymieniony przez Covey’a na pierwszym miejscu listy:

  1. Nawyk : Bądź proaktywny.
  2. Nawyk : Zaczynaj z wizją końca.
  3. Nawyk : Rób najpierw to, co najważniejsze.
  4. Nawyk : Myśl w kategoriach win-win.
  5. Nawyk : Staraj się najpierw zrozumieć, potem być zrozumiany.
  6. Nawyk : Synergia.
  7. Nawyk : Ostrzenie piły.

Proaktywność czyli szukanie rozwiązań, przejmowanie inicjatywy, realizacja, działanie – to cecha poszukiwania przez pracodawców, to postawa gwarantująca, że z takimi ludźmi w zespole łatwiej będzie sprostać wyzwaniom.

To cecha, którą można wypracować.

 
Dlatego dziś 3 proste sposoby na pobudzenie swojej proaktywności:
 
  • programuj swój mózg na proaktywność: np. używając odpowiednich słów. Jeśli wiesz, że czeka cię dziś trudne zadanie nie myśl: o nie, ile pracy – muszę tyle zrobić, tylko – dobra, zabieram się za to od razu, póki mam świeży umysł bo jest 8 rano. Używaj słów: mogę, chcę, spróbuję spojrzeć na to z innej perspektywy
  • na każdą kwestię spójrz pod kątem: czy mam na to wpływ, czy nie mam? Jeśli nie masz – to się nad tym nie zatrzymuj (koło troski) tylko poszukaj możliwości w tym obszarze, w którym możesz zadziałać (koło wpływu)
  • szukaj rozwiązań, a nie problemów. Przykład: możesz wyjechać w swojej firmie na zagraniczny, półroczny kontrakt. Ale to wymaga znajomości języka hiszpańskiego a ty go nie znasz. Co robisz? Osoba reaktywna pomyśli: niestety, nie mogę się tym zająć, bo nie znam języka. Proaktywna zapyta przełożonego: czy jeśli w ciągu dwóch miesięcy wezmę korepetycję i podciągnę język, a firma mi w tym pomoże, pozwolicie mi spróbować?

 

Nadmierne uzależnienie od technologii, aplikacji osłabia proaktywność i kreatywność, dlatego trzeba o nią dbać 🙂
Ćwiczyć, wypracowywać. Testować.

Więc może w Nowym Roku pomyśl, by popracować nad swoją:

– proaktywnością
– wyznaczaniem priorytetów
– pokonywaniem lęków
– decyzyjnością i sprawczością

Mamy do tego sprawdzone narzędzia – jeśli chcesz podjąć razem z nami noworoczne wyzwanie – zapraszamy do kontaktu.

SKORZYSTAJ Z BEZPŁATNEJ KONSULTACJI

    Udostępnij:

    Ostatnie artykuły

    Kompetencje lidera w 2026 roku – jak AI zmienia rolę menedżera?
    • 19 września 2026 23:05·

    AI zmienia rolę menedżera. 7 liderskich kompetencji, które zyskują na znaczeniu w 2026 roku

    AI nie zabierze menedżerom pracy. Ale może zabrać im… wymówki. Bo skoro technologia coraz lepiej analizuje dane, tworzy raporty, monitoruje wyniki i podpowiada rozwiązania, to rola lidera przesuwa się gdzie indziej. 👉 Mniej kontroli i pilnowania. 👉 Więcej osądu, odpowiedzialności, rozmowy, rozwoju ludzi i prowadzenia ich przez zmianę. W nowym artykule Petra Consulting wybraliśmy 7 kompetencji liderskich, które w 2026 roku zyskują na znaczeniu. I uprzedzamy: znajomość AI jest tylko jedną z nich. Jak wygląda dziś lider, którego naprawdę trudno zastąpić? Przeczytaj artykuł 👇
    Czytaj więcej >
    23 lata Petra Consulting
    • 15 sierpnia 2026 12:00·

    23 lata Petra Consulting. Doświadczenie, wytrwałość i jakość, która nie poddaje się kryzysom

    23 lata w biznesie to nie tylko sukcesy, ale też kryzysy, nietrafione decyzje, zmiany kierunku i setki lekcji po drodze. Petra Consulting przez ponad dwie dekady zmieniała się razem z rynkiem, niezmiennie stawiając na jakość, wiedzę i rozwój ludzi. Co sprawiło, że przetrwaliśmy tyle zmian i nadal idziemy dalej? O tym w jubileuszowym artykule.
    Czytaj więcej >
    Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

    Zostaw komentarz

    Dodaj komentarz Anuluj odpowiedź

    Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Masz pytanie?

    Skontaktuj się z nami

    • tel. +48 507 057 730
    • e-mail: biuro@petraconsulting.pl

    Masz pytania?

    • biuro@petraconsulting.pl
    • 507 057 730

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości, odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

    Facebook Youtube Linkedin Instagram

    SKLEP

    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty
    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty

    FIRMA

    Petra Consulting
    ul. Broniewskiego 65B
    58-309 Wałbrzych
    Dolny Śląsk

    BLOG

    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności
    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności

    SZYBKI KONTAKT

    • 507 057 730
    • biuro@petraconsulting.pl

    Informacje

    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    Petra Consulting
    Polityka Prywatności | Regulamin strony

    Projekt i wykonanie: Two Colours Agency

    Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.

    Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej