Przejdź do treści
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Naucz się dobrze odpoczywać dzięki filozofii Kaizen

Naucz się dobrze odpoczywać dzięki filozofii Kaizen

Żyjemy w trybie tzw. bieżączki. Od wypłaty do wypłaty, od weekendu do weekendu. Od zamknięcia jednego projektu – do następnego. I tak ciągle. Tryb nieustannego activity jest tak silny, że gdy przychodzi czas na odpoczynek… nie potrafimy się zrelaksować. A to bardzo ważna i potrzebna umiejętność. Wiele osób jest tak mocno zaangażowanych w działanie, że odpoczynek traktuje jako zło konieczne. Dlatego dziś kilka słów o tym, dlaczego warto nauczyć się dobrze odpoczywać i jak może w tym pomóc filozofia Kaizen.

 

Co ma Kaizen do odpoczynku?

 

Pewnie takie pytanie pojawi się w Twojej głowie. Spieszymy z odpowiedzią – ma, i to sporo. Japońska filozofia ciągłego udoskonalania (Kai i Zen) metodą małych kroków idealnie sprawdza się w każdym obszarze, w którym chcemy dokonać jakichś zmian, ale mamy z tym kłopot. Małe kroki pozwalają ruszyć z miejsca, a jednocześnie nie przewracają życia do góry nogami. Dlatego są tak skuteczne i polecane do wdrażania zmian zwłaszcza w tym obszarach życia, w których najtrudniej jest nam coś zmienić. I wynika to z różnych względów: przyzwyczajeń, schematów, niechęci do spróbowania czegoś nowego. A także naszych przekonań.

Filozofię Kaizen poleca od lat Sylwia Petryna, CEO Petra Consulting, mentorką i ekspertka Kaizen. Sylwia zostałą zaproszona do topowych mediów, takich jak Radio Nowy Świat czy Forbes Women właśnie po to, by odpowiedzieć o dobrym odpoczywaniu.

Cieszę się, że kwestia odpoczywania zyskała taką uwagę. I że mogłam po raz kolejny podzielić się moją sprawdzoną metodą małych kroków, czyli filozofią Kaizen, która pozwala absolutnie KAŻDEMU, bez rewolucji i gwałtownych zmian – polepszać swoje życie – podkreśla Sylwia.

 

Małe kroki – czyli co?

 

Na początek to może być naprawdę drobiazg  – ustal sobie, że nie odbierasz mejli służbowych. Po to ktoś wymyślił autorespondera, aby ludzie nie odbierali poczty w czasie wolnym.

Deleguj zadania tak, aby nie iść na urlop totalnie zajechanym i wyprutym z sił– bo w takim stanie nie odpoczniesz, a już na pewno na krótkim, tygodniowym urlopie. Jeśli masz sprawdzony zespół, zaufanie i podzielenie się odpowiedzialnością nie powinno być problematyczne. Tu chodzi przecież o raptem 2 tygodnie – bo tyle wynosi średnio urlop w naszych realiach.

Jak zatem odpoczywać w duchu Kaizen?

 

Sylwia przygotowała kilka prostych zasad, które pomogą zacząć drobne zmiany i poprawić efektywność Twojego odpoczywania.

Jakie to zasady? Oto one:

  •  zamknij przed wyjazdem ważne tematy i rozdziel zadania (zwłaszcza jeśli zarządzasz, masz biznes) – aby po powrocie nie przywitał Cię stos zaległości
  • czas – czyli żadne 5 dni na szybko. Uważam, że 10 dni to już fajny czas na odnowienie sił i oderwanie się myślami od spraw codziennych
  • wyjazd poza miejsce zamieszkania (urlop w domu nie jest dobrym pomysłem)
  • zaplanowanie odpoczynku zgodnie z potrzebami: jak pracujesz dużo z ludźmi to może lepiej poszukać miejsca do wyciszenia
  • planowanie kolejnego urlopu podczas odpoczywania – to jest fajny patent na podtrzymanie wakacyjnego nastroju
    krótkie 3-4-dniowe wyjazdy w ciągu roku też podładowują baterie
  • przemyślany powrót do pracy – nie od poniedziałku, tylko np. od połowy tygodnia (środa jest idealna)

 

Małe kroki – zawsze dają duże efekty. Praktykuję je od 20 lat i to naprawdę działa – podsumowuje Sylwia.

 

Podcast Forbes Women posłuchasz tutaj: Jak odpoczywać w duchu Kaizen

A Ty – potrafisz odpoczywać?

 

 

Udostępnij:

Ostatnie artykuły

Dobre praktyki w tworzeniu programów mentoringowych
  • 13 kwietnia 2025 23:26·

Od programu do kultury – jak mentoring zmienia organizację na lepsze?

Jeśli pracujesz w HR, jesteś liderem, liderką, przeczytałaś/przeczytałeś właśnie kolejny wpis, jak mentoring rozwiązuje konkretne problemy np. z pozyskaniem talentów czy tarciami generacyjnymi i myślisz: róbmy to! Super, dobra decyzja. Ale najpierw się do tego przygotuj. To już ostatnia część mojego praktycznego poradnika – jak zrobić w firmie dobry mentoring i go nie zepsuć ;) Co zrobić, by mentoring rzeczywiście zadziałał – zamiast być tylko kolejnym punktem odhaczonym w strategii.
Czytaj więcej >
Dobre praktyki programów mentoringowych Petra Consulting
  • 11 marca 2025 23:12·

Mentoring w firmie? Tak, ale dobrze zaplanowany!

Rotacja pracowników, luki kompetencyjne, problemy z pozyskaniem talentów czy problemy z różnorodnością i inkluzywnością. No i wszechobecny spadek zaangażowania. To zjawiska coraz częściej obecne w organizacjach. W poszukiwaniu rozwiązań warto zainteresować się programami mentorigowymi. Ale - by nie stały się tylko ładnym hasłem w strategii, pokazujemy, co jest kluczowe, by taki program przyniósł realne korzyści. II część z cyklu: Jak zrobić dobry program mentoringowy w swojej organizacji?
Czytaj więcej >
Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

Zostaw komentarz

Zostaw komentarz Anuluj odpowiedź

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

Romana_Kolasińska

Romana Kolasińska

Konsultant

  • tel. 507057730
  • tel. 459 569 373
  • e-mail: romana@petraconsulting.pl

Masz pytania?

  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.



    Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości, odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

    Facebook Youtube Linkedin Instagram

    SKLEP

    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty
    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty

    FIRMA

    Petra Consulting
    ul. Broniewskiego 65B
    58-309 Wałbrzych
    Dolny Śląsk

    BLOG

    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności
    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności

    SZYBKI KONTAKT

    • 507 057 730
    • biuro@petraconsulting.pl

    Informacje

    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    Petra Consulting
    Polityka Prywatności | Regulamin strony
    Projekt i wykonanie: Two Colours Agency

    Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.


    Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej