Przejdź do treści
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Jak wycenić swoje usługi?

Jak wycenić swoje usługi?

Planując swój biznes musisz oszacować, jaki miesięczny dochód będzie dla Ciebie optymalny, zakładając oczywiście także niezbędne minimum – o tym pisałam w jednych z felietonów. Dokładanie do firmy to równia pochyła. Dlatego musisz nauczyć się dobrze wyceniać swoje usługi. Wiem, że dla wielu osób to jedna z trudniejszych kwestii.

Mam dla Was kilka podpowiedzi, co trzeba wziąć pod uwagę wyceniając usługę:

  1. Czy jestem specjalistą – czy dopiero się uczę?
  2. Ile czasu poświęcę na realizację usługi (bo może to być godzina – np. szkoleniowa, a może być np. 1,5 – np. pedicure połączony z peelingiem i masażem stóp, albo sprzątanie 50-metrowego biura, które według szacunków zajmie 2 godziny).
  3. Czy do realizacji usługi potrzebne są jakieś materiały?
  4. Czy do jej realizacji wykorzystam swoje materiały, czy powierzone?
  5. Czy do realizacji swojej usługi potrzebuję środków transportu (samochód)?
  6. Jakie są ceny u konkurencji?
Analiza tych podstawowych kwestii pomoże Ci wycenić swoją usługę.

Wyceniając pamiętaj, że:

  • jeśli dopiero się uczysz, nie jesteś jeszcze ekspertem – nie możesz startować z najwyższą stawką
  • najłatwiej wycenić swoją stawkę godzinową
  • nie musisz mieć taniej niż konkurencja – możesz podkreślić, że dajesz w podobnej cenie coś więcej niż konkurencja – np. gwarantujesz pełną dyspozycyjność i 100-procentowe bezpieczeństwo (z biura nic nie zginie)
  • trzeba zaznaczyć, że koszt realizacji usługi wzrasta, jeśli musisz zastosować swoje środki – ale wtedy można np. podkreślić, że są to środki eko lub bio
  • klient, musi wiedzieć za co płaci, im dokładniej opiszesz, co wchodzi w skład Twojej usługi – tym lepiej, ludzie lubią mieć poczucie, że dostają dużo 😉

Mam nadzieję, że ta wiedza Ci się przyda. Jeśli uważasz ją za wartościową – podziel się z innymi.

Pozdrawiam wszystkich przedsiębiorczych

Sylwia Petryna

Mentorka, coach

#ŚrodaZWiedźmąBiznesu

Udostępnij:

Ostatnie artykuły

  • 22 lipca 2026 12:00·

Największe marnotrawstwo w zarządzaniu: niewykorzystany potencjał pracowników

Jak liderzy tracą potencjał ludzi, pomysły i talenty? W firmach wiele mówi się o ograniczaniu kosztów, poprawianiu efektywności, skracaniu procesów i eliminowaniu marnotrawstwa. Analizuje się przestoje, zapasy, błędy, reklamacje i zbędne czynności. Znacznie rzadziej zauważa się marnotrawstwo, którego nie widać w Excelu. To niewykorzystany potencjał ludzi. Sprawdź, jak rozwijać pracowników i budować skuteczne zespoły.
Czytaj więcej >
jak rozwijać firmę szkoleniową
  • 8 lipca 2026 13:55·

Jak rozwijać firmę szkoleniową? Od eksperta do właściciela dochodowego biznesu rozwojowego

Jeśli jesteś świetnym trenerem, mentorem, coachem lub konsultantem, to dopiero początek – dochodowa firma szkoleniowa wymaga również strategii, sprzedaży, budowania marki i świadomego pozyskiwania klientów. W artykule pokazujemy 5 kluczowych kroków, które pomagają przejść od roli eksperta do właściciela stabilnego biznesu rozwojowego. Dowiedz się, jak rozwijać firmę w sposób przemyślany i poznaj program Akademia Rozwoju Firmy Szkoleniowej, który wspiera ten proces.
Czytaj więcej >
← PoprzedniaPage 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

Zostaw komentarz

Dodaj komentarz Anuluj odpowiedź

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

Masz pytanie?

Skontaktuj się z nami

  • tel. +48 507 057 730
  • e-mail: biuro@petraconsulting.pl

Masz pytania?

  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości, odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

Facebook Youtube Linkedin Instagram

SKLEP

  • Usługi
  • E-learning
  • Szkolenia
  • Produkty
  • Usługi
  • E-learning
  • Szkolenia
  • Produkty

FIRMA

Petra Consulting
ul. Broniewskiego 65B
58-309 Wałbrzych
Dolny Śląsk

BLOG

  • Wszystkie
  • Realizacje
  • Poradniki
  • Aktualności
  • Wszystkie
  • Realizacje
  • Poradniki
  • Aktualności

SZYBKI KONTAKT

  • 507 057 730
  • biuro@petraconsulting.pl

Informacje

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • RODO
  • Mapa strony
  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • RODO
  • Mapa strony
Petra Consulting
Polityka Prywatności | Regulamin strony

Projekt i wykonanie: Two Colours Agency

Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.

Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej