Przejdź do treści
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Bądź WYSTARCZAJĄCA

Bądź WYSTARCZAJĄCA

Mówi się, że jedną z głównych cech kobiety przedsiębiorczej powinna być… odwaga. Do podejmowania działań, decyzji, dążeń do wyznaczonych celów, itd. Tak, ja również wielokrotnie o tym mówię i powtarzam kobietom, ale z drugiej strony – jesteśmy zewsząd zalewane hasłami typu: bądź odważna, bądź niezależna, itd. Dlatego moje hasło na dziś: Bądź WYSTARCZAJĄCA.

 

Jako że świętuję 18-lecie pracy w biznesie, mam sporo przemyśleń w tym temacie, bo już tak wiele kobiet spotkałam na swojej drodze, że napiszę dziś przewrotnie:

Możesz być silna – ale nie musisz być.

Możesz być odważna – ale nie musisz.

Możesz chcieć czuć się użyteczna i potrzebna – ale nie musisz.

BĄDŹ WYSTARCZAJĄCA

To moje hasło na dziś.

Nie rób niczego na siłę.

Silna, przebojowa, perfekcyjna – już byłaś 😉

Teraz bądź normalna.

  • Jeśli coś Ci nie służy – nie rób tego.
  • Jeśli otoczenie domaga się od ciebie czegoś – przyjrzyj się temu otoczeniu, a niekoniecznie od razu sobie J może czas postawić granice?
  • Jeśli widzisz, że ciągle tylko dajesz – poszukaj odpowiedzi na pytanie: a dlaczego nie biorę? Może nie potrafię poprosić?
  • Proszenie o pomoc nie jest objawem słabości.

Czytelniczki „Czułej przewodniczki” doskonale wiedzą, jak głęboko nieszczęśliwe są kobiety silne, które zakładają maskę perfekcjonizmu, a w głębi duszy płaczą, bo wiedza, że krzywdzą siebie i innych. To Królowe Śniegu. Silnej kobiecie nie wypada odmówić dodatkowych obowiązków w pracy – bo jest przecież silna; nie może pozwolić, by jej dzieci słabo się uczyły – też muszą być najlepsze, itd. Musi być zawsze perfekcyjna, w każdym calu, świetnie wyglądać, być szczupła, zawsze uśmiechnięta.

Silna kobieta nie usłyszy pytania: czy mogę Ci w czymś pomóc? Bo to przecież ona pomaga innym, rozwiązuje problemy, jest zawsze naj.

Nie bądź silna na siłę. Pozwól sobie na słabość, na normalność.

Powiedz: jestem wystarczająca.

Powiedz: nie muszę tego robić.

Powiedz: nie chcę tego robić.

Niedawno na filmowym LinkedInie zrobiliśmy ankietę pt. „Co hamuje rozwój kariery kobiet?” Wiecie, jaką odpowiedź wskazano najczęściej?

WŁASNE PRZEKONANIA.

Nie musisz dorównywać do kogoś, być bardziej, lepiej, robić coś tak, jak ktoś inny.

Musisz – dbać o siebie, słuchać siebie, szanować i kochać. I powtarzać sobie: „Jestem wystarczająca”.

Dla siebie 🤗

 

Z jubileuszowym pozdrowieniem

Sylwia Petryna

Mentorka

#ŚrodaZWiedźmąBiznesu

 

Udostępnij:

Ostatnie artykuły

Kompetencje lidera w 2026 roku – jak AI zmienia rolę menedżera?
  • 19 września 2026 23:05·

AI zmienia rolę menedżera. 7 liderskich kompetencji, które zyskują na znaczeniu w 2026 roku

AI nie zabierze menedżerom pracy. Ale może zabrać im… wymówki. Bo skoro technologia coraz lepiej analizuje dane, tworzy raporty, monitoruje wyniki i podpowiada rozwiązania, to rola lidera przesuwa się gdzie indziej. 👉 Mniej kontroli i pilnowania. 👉 Więcej osądu, odpowiedzialności, rozmowy, rozwoju ludzi i prowadzenia ich przez zmianę. W nowym artykule Petra Consulting wybraliśmy 7 kompetencji liderskich, które w 2026 roku zyskują na znaczeniu. I uprzedzamy: znajomość AI jest tylko jedną z nich. Jak wygląda dziś lider, którego naprawdę trudno zastąpić? Przeczytaj artykuł 👇
Czytaj więcej >
23 lata Petra Consulting
  • 15 sierpnia 2026 12:00·

23 lata Petra Consulting. Doświadczenie, wytrwałość i jakość, która nie poddaje się kryzysom

23 lata w biznesie to nie tylko sukcesy, ale też kryzysy, nietrafione decyzje, zmiany kierunku i setki lekcji po drodze. Petra Consulting przez ponad dwie dekady zmieniała się razem z rynkiem, niezmiennie stawiając na jakość, wiedzę i rozwój ludzi. Co sprawiło, że przetrwaliśmy tyle zmian i nadal idziemy dalej? O tym w jubileuszowym artykule.
Czytaj więcej >
Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

Zostaw komentarz

Dodaj komentarz Anuluj odpowiedź

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

Masz pytanie?

Skontaktuj się z nami

  • tel. +48 507 057 730
  • e-mail: biuro@petraconsulting.pl

Masz pytania?

  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości, odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

Facebook Youtube Linkedin Instagram

SKLEP

  • Usługi
  • E-learning
  • Szkolenia
  • Produkty
  • Usługi
  • E-learning
  • Szkolenia
  • Produkty

FIRMA

Petra Consulting
ul. Broniewskiego 65B
58-309 Wałbrzych
Dolny Śląsk

BLOG

  • Wszystkie
  • Realizacje
  • Poradniki
  • Aktualności
  • Wszystkie
  • Realizacje
  • Poradniki
  • Aktualności

SZYBKI KONTAKT

  • 507 057 730
  • biuro@petraconsulting.pl

Informacje

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • RODO
  • Mapa strony
  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • RODO
  • Mapa strony
Petra Consulting
Polityka Prywatności | Regulamin strony

Projekt i wykonanie: Two Colours Agency

Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.

Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej