Dlaczego ludzie zakładają swój biznes? Z wielu powodów. Głównym motywem podejmowania samodzielnej działalności gospodarczej jest najczęściej „branie spraw we własne ręce”. Realizacja swoich planów, ambicji zawodowych. Ale to za mało, by firma skutecznie rosła i funkcjonowała. Poznaj 5 filarów biznesu, które gwarantują rozwój Twojego przedsiębiorstwa.
Z danych płynących z rynku wynika, że w I półroczu 2023 roku ponad 110 tysięcy firm w Polsce zawiesiło działalność. Powodem jest trudna sytuacja gospodarcza, wzrost kosztów funkcjonowania, inflacja. Firmy zawieszają lub zamykają się, ponieważ koszty funkcjonowania przewyższają dochody.
Jest także sporo „nieprzemyślanych” pomysłów biznesowych, które w starciu z rzeczywistością nie są w stanie się obronić.
Dlaczego nie wszystkie firmy pokonują kryzysy? Tu nie ma jednej odpowiedzi – mówi Sylwia Petryna, CEO Petra Consulting, mentorką, bizneswomen i statek biznesowy. – Aby prowadzić i rozwijać swoją firmę, potrzeba także wiedzy, kompetencji, wytrwałości. Odporności na różne niesprzyjające czynniki zewnętrzne. Nie każdy jest w stanie dostosować swoją strategię biznesową do aktualnych czynników zewnętrznych, czasami wręcz przemodelować swój biznes.
Czy istnieją fundamenty skutecznego biznesu?
Oczywiście – nie ma złotego środka i sprawdzonej recepty na to, aby Twój biznes był odporny na warunki zewnętrzne. Z pewnością kluczem do trwałego sukcesu jest ciągłe dostosowywanie się do zmieniających się warunków rynkowych i zachowań klientów. Firma powinna być elastyczna i gotowa do wprowadzania innowacji, aby pozostać konkurencyjną. Wreszcie, budowanie trwałego biznesu wymaga również dbałości o dobre relacje z klientami i pracownikami, aby zyskać lojalność i zaufanie, które przyczynią się do długotrwałego rozwoju firmy. Nie bez znaczenia jest także inwestowania we własne kompetencje. W tym krótkim wpisie podzielimy się 5 sprawdzonymi elementami, które pomogą uczynić Twoją firmę odporną na kryzys.
FILAR 1 – MINDSET
To, jak myślisz o sobie i swoim otoczeniu ma ogromne znaczenie. Czy problemy ciebie blokują – czy raczej napędzają do działania? W biznesie ich nie brakuje, dlatego nastawienie na proaktywność, otwartość, elastyczność i ciągłe uczenie się – pomaga Kiedy Stev’ea Jobsa wyrzucono z jego własnej firmy – nie załamał się, tylko wrócił na swoich warunkach i stworzył najbardziej rozpoznawalną markę ever.
FILAR 2 – KOMPETENCJE
Nie tylko Twoje, ale jeśli zatrudniasz – także Twojego zespołu. Kompetencje=wiedza, a bez niej … 😉 Pamiętaj także o swojej wiedzy, uzupełniaj braki, poszerzaj nawet o te obszary, które wydają Ci się totalnie abstrakcyjne. Np. marketing – w małej firmie trzeba go robić samemu, ale dobrze, by mieć choć minimalną wiedzę na temat budowania strategii komunikacji i kanałach dystrybucji.
FILAR 3 – DNA FIRMY
Misja, wizja, wartości, cele. To jest kręgosłup, clou, Twoje wielkie DLACZEGO Po co to robisz i dla kogo. Jeśli nie zdefiniujesz swoich celów i wartości w powiązaniu z misją i wizją, nawet w małej firmie, nawet jednoosobowej – to tak naprawdę nie wiesz do końca, kto jest Twoim klientem, jak masz do niego trafić, jak go przekonać, aby chciał od ciebie kupić Ten obszar jest często traktowany po macoszemu, to duży błąd.
FILAR 4 – MARKA I MARKETING
A w zasadzie świadomość budowania marki wraz z adekwatną strategią marketingową. To łączy się też z misją i wizją firmy, z archetypem marki i całą strategią komunikacji. Moja firma Petra Consulting oparta jest o archetypy Mędrca, Odkrywcy i Twórcy. Dlatego z ogromną przyjemnością towarzyszymy ludziom w rozwoju, pomagając odkryć im ich własny potencjał Warto też mieć świadomość, że marketing to nie jest to samo co reklama i sprzedaż.
FILAR 5 – INTELIGENCJA FINANSOWA
I nie chodzi tu tylko o zabezpieczenie, poduszkę finansową itd. To także umiejętność wynagradzania SIEBIE za swoją pracę oraz finansowania rozwoju swojej firmy. Niezwykle ważna jest analiza opłacalności – aby zarabiać, a nie dopłacać do firmy. Dobrze jest też wyodrębnić mini fundusz na rozwój, nie tylko rozumiany jako zakup sprzętu, ale także szkolenia pracowników, uzupełnianie kompetencji.
Co Wam najbardziej pomaga na tej niełatwej drodze?
Co Waszym zdaniem najmocniej warunkuje „sukces” w sensie takim, że firma fajnie działa, rozwija się, a Wam chce się w niej ciągle coś nowego wymyślać.
Może to pomóc początkującym przedsiębiorcom uniknąć popełnienia niepotrzebnych błędów.
Bo… po co robić coś źle – jeśli można robić to dobrze? I korzystać z wiedzy tych, którzy już tę drogę przeszli.
Jeśli szukacie odpowiedzi na pytania dotyczące swojego biznesu – serdecznie zapraszamy na nasz event EVOLUCJA – DAJ SIĘ ZAINSPIROWAĆ
Widzimy się 29-30 września w Haston City Hotel we Wrocławiu.
Podczas dwóch dni warsztatowych będziemy uczyć się praktycznych metod na wzmacnianie odporności własnej i swojego biznesu.
To 20 inspirujących warsztatów, networking i panel ekspercki. Gorąco zapraszamy!
