Czy każdy, kto prowadzi szkolenia, jest profesjonalnym trenerem? No niekoniecznie. Profesjonalizm w tym wypadku powinien oznaczać zestaw konkretnych kompetencji, standardów i umiejętności – potwierdzonych i zweryfikowanych. A z tym różnie bywa.
Każdego roku w Polsce powstają tysiące firm działających w obszarze szkoleń, coachingu i rozwoju. Bariera wejścia do tej branży jest bardzo niska – co z jednej strony zwiększa dostęp do usług, a z drugiej… rodzi pytanie o jakość. Organizacje inwestują coraz więcej w rozwój kompetencji pracowników, a osoby indywidualne coraz świadomiej podchodzą do własnego rozwoju.
- Z jednej strony to świetna wiadomość – dostęp do wiedzy, narzędzi i programów rozwojowych nigdy nie był tak szeroki.
- Z drugiej strony… pojawia się wyzwanie, o którym mówi się zdecydowanie za rzadko.
Bo skoro dziś szkolenia może prowadzić praktycznie każdy – to jak odróżnić profesjonalnego trenera od osoby, która „po prostu prowadzi warsztaty”?
Dlaczego rynek potrzebuje profesjonalnych trenerów?
Od lat można zauważyć, że coraz więcej ludzi chce się rozwijać i uczyć się nowych rzeczy. Rynek usług szkoleniowych rośnie bardzo szybko, bo niewiele trzeba, by zacząć w tej branży. To sprawia, że coraz więcej osób chce zostać trenerami. Co to znaczy dla tych, którzy szukają szkoleń? Chodzi tutaj nie tylko o to, że można znaleźć wiele ofert i każdy może wybrać coś dla siebie z różnych dziedzin. To też oznacza, że czasem trudno znaleźć kogoś, kto naprawdę ma potrzebne umiejętności oraz wiedzę i kto naprawdę zna się na tym, co robi.
Tymczasem dobry trener powinien posiadać konkretny zestaw kompetencji i umiejętności oraz wiedzę metodyczną, aby skutecznie móc uczyć innych.
Jaki to zestaw? Czytaj dalej.
Profesjonalny trener – czyli kto?
To osoba, która ma wiedzę i umiejętności, aby skutecznie przekazywać wiedzę innym, prowadzić grupę w rozwoju i dopasowywać proces do potrzeb uczestników.
To wymaga konkretnych umiejętności, przede wszystkim:
- umiejętności diagnozowania potrzeb grupy i dopasowania procesu do uczestników
- kompetencji komunikacyjnych i interpersonalnych
- autentyczności, pracy z głosem, autoprezentacji
- stosowania aktywnych i różnorodnych metod szkoleniowych (bo jak wiadomo nauka przez doświadczenie działa najlepiej, poza tym w onlajnie działa się inaczej, niż na sali)
- umiejętności zarządzania procesem grupowym (a z tą umiejętnością różnie bywa)
No dobrze, ale jak sprawdzić kompetencje trenera przed współpracą?
Choć brak obecnie uregulowanych standardów dotyczących pracy trenera, możesz zweryfikować jego kompetencje. Jak?
Przygotowaliśmy krótką listę kontrolną. Warto przed podjęciem współpracy sprawdzić:
- wykształcenie i ceryfikaty (poświadczające ukończenie stosowanych szkoleń i kursów)
- doświadczenie praktyczne – liczba godzin szkoleniowych
- rekomendacje i case studies (np. od dotychczasowych klientów)
- metody szkoleniowe
Certyfikacja – czy jest ważna w przypadku trenera?
Wymieniliśmy ten punkt jako pierwszy na checkliście, ponieważ odpowiedź brzmi: tak. Certyfikacja w tym zawodzie ma znaczenie, ponieważ oznacza pewien potwierdzony jakościowo standard, uporządkowanie warsztatu, a przede wszystkim wiarygodność osoby szczególnie, jeśli mamy do czynienia z certyfikacją przyznawaną przez niezależne instytucje.
Jak zdobyć certyfikowane kompetencje trenerskie?
Najlepiej – uczestnicząc w programie opartym na procesie „tu i teraz”, dającym możliwość praktykowania wiedzy od razu.
Dlatego najskuteczniejsze programy szkoleniowe dla trenerów oparte są na 3 filarach: nauka przez doświadczanie, trening interpersonalny i mentoring z trenerami-praktykami – mówi Sylwia Petryna, CEO Petra Consulting. – I właśnie te trzy obszary stanowią filar naszej Akademii Certyfikowanych Trenerów w formule train the trainer.
Dla kogo jest Akademia Certyfikowanych Trenerów?
To program przede wszystkim dla ludzi, chcących wykonywać zawód trenera. Także dla osób, które już prowadzą szkolenia i chcą certyfikować swoje umiejętności. Z naszej akademii korzystają także liderzy, menedżerowie i osoby zarządzające, które chcą rozwijać kompetencje pracy z ludźmi, komunikacji i prowadzenia grup.
Nasza Akademia to:
- 80 godzin edukacyjnych praktycznej nauki, w formule mieszanej (m. in. zarządzanie procesem grupowym, diagnozowanie potrzeb, superwizje trenerskie, narzędzia),
- 3-dniowy trening interpersonalny, który jest integralną częścią programu
- asysta trenerska (opcja do wyboru),
- kurs Sprzedawanie bez sprzedawania (jak budować ofertę i docierać do klientów – z tym trenerzy miewają spore kłopoty),
- w bonusie: dostęp przez 12 miesięcy do 3 kursów e-learningowych, dotyczących diagnozowania potrzeb rozwojowych, narzędzi on-line i umiejętności biznesowych (bardzo przydatne, jeśli ktoś chce działać na własny rachunek),
- egzamin końcowy, a po jego zdaniu – międzynarodowy certyfikat VCC oraz formalne potwierdzenie kwalifikacji w zawodzie Trener (kod zawodu 235917).
Podsumowanie
Zróżnicowany rynek szkoleniowy to z jednej strony możliwość większego wyboru, ale także większe ryzyko dla klienta. Wpadki nie są rzadkie, a cierpi na tym cała branża. Wybierając trenera na szkolenie dla swojej firmy czy dla siebie warto weryfikować osobę, z którą chcemy współpracować.
Kompetencje trenerskie można zdobywać systemowo i stale je rozwijać.
Certyfikacja jest cenionym wyróżnikiem.
Jeśli szukasz sprawdzonego programu umiejętności trenerskich – sprawdź program Akademii Certyfikowanych Trenerów. Zaczynamy edycję wiosenną. Start 27 marca.
Chcesz z nami porozmawiać o Akademii?
Jeśli tak – śmiało, napisz do nas za pośrednictwem formularza BEZPŁATNA KONSULTACJA
Bądź na bieżąco z naszymi nowościami – zapisz się do newslettera i zaglądaj na nasze Social Media, tam także lubimy się dzielić wiedzą:
