LEADER SKILLS
program rozwojowo - mentoringowy dla Liderów
i Liderek
Postaw na charyzmatyczne, transformujące przywództwo.
Sprawdź, w jaki sposób możesz rozwinąć swoje kompetencje oraz zwiększyć jakość zarzadzania i współpracy w swojej organizacji.
W ciągu 6 miesięcy, mając do dyspozycji wiedzę i doświadczenie mentorów i ekspertów współpracujących z Petra Consulting, uzyskasz trwałą zmianę i wzmocnisz swoją samoświadomość liderską.
Uwaga! Ruszyły zapisy do programu Leader Skills.
Start 19.11.2024 r.
Zapisy kończą się za
Wiedza o sobie - to źródło Twojej siły!
Zapraszam do Programu Rozwojowo – Mentoringowego LEADER SKILLS, ukierunkowanego na rozwijanie potencjału Liderów uwzględniając osobowość, indywidualność, ale też inną perspektywę Leadership poprzez udział innych Liderów.
Kiedy ponad 23 lata temu rozpoczęłam swoją przygodę z managementem, niejednokrotnie stojąc przed wyzwaniami, na próżno szukałam osób, które mogą mi pomóc. Zarządzając w strukturach różnorodnych, rozporoszonych, narażonych na stres, w kilku branżach, doświadczyłam wielu trudnych sytuacji. Na bazie tych doświadczeń, perspektywy świata BANI, wywiadów, wiedzy psychologicznej, stworzyłam program, który realnie wspiera osoby zarządzające w tworzeniu charyzmatycznego i transformującego przywództwa.
- To okazja, żeby sprawdzić jak wiele możemy się od siebie nauczyć, wymieniając się wiedzą i doświadczeniami wyniesionymi z własnej kariery zawodowej. To przestrzeń, żeby spojrzeć na LEADERSHIP z różnej perspektywy, przez pryzmat własnych oraz cudzych wyzwań i doświadczeń.
- W świecie ciągłych zmian postaw na mentoring - bo to jedna z najbardziej efektywnych metod wsparcia osób chcących kształtować kompetencje liderskie.
Nasz program to głęboka diagnoza siebie – a wiedza o sobie to źródło wewnętrznej siły. To praca na procesie, dotykająca obszarów tożsamości, DNA wartość i tego co ważne i często nieuświadomione.
To MASTERCLASS będący alternatywą do tradycyjnych szkoleń, będący platformą wymiany myśli, spostrzeżeń, doświadczeń, będący realnym wsparciem dla liderów i liderek, często osamotnionych w coraz trudniejszym procesie zarządzania i rozwoju pracowników.
O programie
-
Dla menedżerów, właścicieli (współwłaścicieli) w firmie, mikroprzedsiębiorców, liderów, sukcesorów i osób przewidzianych do awansu menedżerskiego.
Jeżeli wyznaczasz innym kierunek działania, zarządzasz zespołem, masz wpływ na rzeczywistość, środowisko, wpływ na innych ludzi lub jesteś przygotowywany do takiej roli – ten program jest dla Ciebie. -
Dla pracujących i podejmujących decyzje w firmie stojącej przed dylematem wymiany pokoleniowej.
Jeżeli zatrudniasz ludzi i ogromnym wyzwaniem jest praca z różnymi pokoleniami. Jeżeli Twój zespół się rozpada lub nie pracuje tak jakbyś tego oczekiwał/-ła. Nie masz czasu na szukanie nowych pracowników, ponawianie rekrutacji i sprawdzanie pracowników metodą prób i błędów. -
Dla osób, które chcą świadomie budować swoje charyzmatyczne, transformujące przywództwo.
Dla osób, które mają dość przechodzenia różnych szkoleń, szukania wielu rozwiązań u wielu ekspertów i mentorów. Ten program jest ukierunkowany na wszystkie kluczowe elementy budowania kompetencji liderskich w zmiennym świecie.
- Dla liderów, którzy uważają, że udział w takim programie to strata czasu i pieniędzy.
- Dla osób, które nie chcą uczestniczyć w procesie - samo się nie zrobi.
- Jeżeli lubisz obietnice bez pokrycia - nie wróżymy z fusów.
- Dla osób, które nie szukają odpowiedzi na pytania.
- Jeżeli nie masz czasu i szukasz szybkich efektów - nasz program to proces i jak każdy proces ma swoje ramy czasowe.
- Jeżeli to nie jest Twoja decyzja - dlatego porozmawiaj z nami i umów się na konsultację.
- Jeżeli nie potrafisz się otworzyć, zaufać, podzielić się własną perspektywą - wówczas zapraszamy do innych naszych programów lub do pracy 1 x 1.
Odpowiedzi na te pytania otrzymasz w programie Leader Skills:
- Jak rozwijać w sobie potencjał Lidera?
- Czym jest transformujące przywództwo?
- Jak rozwijać innych ludzi tak, żeby odnosili sukcesy?
- Jak połączyć pokolenie X Y Z? POKOLENIE Z – Instrukcja Obsługi. Czyli kim jest pracownik lub kogo potrzebuję do zespołu?
- Czym jest mentoring, intermentoring i reversmentoring i jakie korzyści przynosi?
- Jak zbudować przynależność, zaufanie i poczucie bezpieczeństwa?
- Jak zarządzać ludźmi korzystając z różnorodności, uwzględniając ich indywidualne potrzeby?
- Jak lepiej się komunikować i odpowiednio motywować ludzi?
- W jaki sposób budować swoją odporność psychiczną?
- Jak i komu skutecznie delegować zadania i uprawnienia?
- Jak zarządzać pracą własną i organizować pracę swojemu zespołowi?
- W jaki sposób przeprowadzać zmiany w organizacji? Jak pracować z oporem wśród pracowników?
- Jak wykorzystać metodę małych kroków w procesie zmiany?
- Jak przygotowywać się do podejmowania trudnych decyzji? Jak wzmacniać automotywację i motywację pracowników?
Twórczyni programu - Sylwia Petryna, CEO Petra Consulting
Mentorka, trenerka, przedsiębiorczyni. Założycielka Petra Consulting. Od ponad 20 lat zarządza różnorodnymi zespołami, niejednokrotnie w strukturze rozproszonej. Autorka jedynej w Polsce Szkoły Mentorów i Trenerów w międzynarodowej certyfikacji. Certyfikowany Coach ICF i praktyk Kaizen.
Współautorka 5 książek w certyfikacji VCC. Realizuje projekty rozwojowe dla osób i organizacji. Jej obszar ekspercki to: mentoring i sukcesja w firmach, coaching, rozwój kompetencji menadżerskich, optymalizacja biznesu (Lean), zespoły wielopokoleniowe.
Upowszechnia metodę małych kroków i filozofię Kaizen w życiu i biznesie. Propagatorka różnorodności i łączenia pokoleń w firmach, projektuje i wdraża programy mentoringowe oparte na wydobywaniu potencjału z różnic generacyjnych. Liderka Równego Biznesu 2022 podejmuje działania na rzecz upowszechniania równości kobiet i mężczyzn w przestrzeni biznesowej i zawodowej.
Wielokrotnie zabiera głos w przestrzeni publicznej w obszarze mentoringu, wieopokoleniowości, filozofii Kaizen uczestnicząc w wywiadach, podcastach czy programach telewizyjnych.
Jesteśmy głosem eksperckim w mediach
Wiedzą dzielimy się w mediach
Udział w programie
Basic (1-6) oraz Premium (1-9), obejmuje:
Udział w 12 grupowych sesjach mentorskich on-line, gdzie każda z sesji trwa 2 godziny i odbywa się średnio raz na dwa tygodnie, przez 6 kolejnych miesięcy. Spotkania prowadzone będą we wtorki, w godzinach 18.00-20.00.
Udział w trzech warsztatach merytorycznych on-line, rozwijających kompetencje menedżerskie:
- Jak być skutecznym Liderem/-ką zmian?
- Co to jest transformujące przywództwo?
- Autorytet i charyzma przywódcy – jak mogę to kształtować?
Diagnozę uczestnika/-czki programu – analiza typów osobowości, ról zespołowych, predyspozycji zawodowych, diagnoza i raport DISC D3 (w tym m.in. wartości, które stoją za decyzjami, wewnętrzne motywacje, które przekładają się na wyniki, preferowane role/style myślenia o pracy w zespole, style komunikowania się, poziom decyzyjności, reakcja na zmianę, naturalna odpowiedź na stres, styl organizacji pracy, wartości dla zespołu, obszary do rozwoju wynikające ze stylu zachowania).
Dostęp do nagrań e-learningowych, stanowiących pogłębienie zagadnień poruszanych w programie. Dostęp do e-learningowej bazy wiedzy przez 24 miesiące.
Autorski skrypt z ćwiczeniami, prowadzący Uczestnika/-czkę przez cały okres trwania programu. Materiał w wersji PDF.
Sesje Q&A podczas 6-miesięcznego wsparcia, dwa razy w miesiącu. Łącznie 12 sesji Q&A w ciągu całego programu.
6 indywidualnych sesji mentorskich, w obszarze kompetencji liderskich. Sesje prowadzone są on-line 1×1 w umówionych terminach.
Harmonizer + szkolenie on-line + e-book, nowatorska metoda harmonizowania życia oparta na autorskim organizerze fizycznym z zamkiem szyfrowym i kompletem matryc, uzupełniona dedykowanym warsztatem i e-bookiem. Produkt jest wysyłany do Uczestnika/-czki programu.
Pogłębioną diagnozę DISC D3, szczegółowy raport wraz z konsultacją indywidualną. Konsultacja przeprowadzana jest on-line 1×1.
Aby dołączyć wybierz opcję:
Leader Skills Basic
Wybierając tę opcję otrzymujesz:
- 24 godziny grupowych sesji mentorskich
- 3 warsztaty merytoryczne on-line
- diagnozę podstawową plus raport DISC D3
- dostęp do nagrań e-learningowych przez 24 miesiące
- autorski skrypt z ćwiczeniami
- 12 sesji Q&A
- dostęp do grupy na FB
- opieka koordynatora programu
Możesz kupić program w ratach miesięcznych.
Leader Skills Premium
Wybierając tę opcję otrzymujesz:
- 24 godziny grupowych sesji mentorskich
- 3 warsztaty merytoryczne on-line
- diagnozę podstawową plus raport DISC D3
- dostęp do nagrań e-learningowych przez 24 miesiące
- autorski skrypt z ćwiczeniami
- 12 sesji Q&A
- dostęp do grupy na FB
- 6 indywidualnych sesji mentorskich
- Harmonizer + szkolenie on-line + e-book
- pogłębioną diagnozę DISC D3
- opiekę merytoryczną przez cały czas trwania programu
Możesz kupić program w ratach miesięcznych.
Masz jeszcze pytania?
Umów się na bezpłatną konsultację. Nic nie tracisz a możesz zyskać cenne informacje.
Uwaga! Zapisy kończą się za:
Mentorzy i trenerzy współpracujący w programie
Certyfikowana trenerka VCC. Od dziewięciu lat prowadzi warsztaty i szkolenia z zarządzania sobą w czasie, asertywności, metod radzenia sobie ze stresem i komunikacji interpersonalnej. Mentorka w programach Wzrastaj w siłę i Jesteś wystarczająca.
Mentor, trener, inspirator, doradca biznesowy. Twórca nowatorskich form edukacji dorosłych: GraEdukacja oraz Teatr Organizacji. Od blisko 30 lat wspiera w skutecznej, empatycznej sprzedaży, zarządzaniu, komunikacji i rozwoju biznesu. Twórca koncepcji Harmonizowanie Życia.
Mentorka, coach, certyfikowana trenerka, Ekspertka w zakresie optymalizacji procesów, motywacji, wartości, zarządzania emocjami i stresem. Menadżerka i finansistka z wieloletnim doświadczeniem. Zarządza w strukturze zatrudniającej ponad 1000 osób.
Managerka z ponad 10 letnim doświadczeniem w korporacjach międzynarodowych. Przedsiębiorczyni, trenerka biznesu, coachka, trenerka mentalna, Certyfikowana Konsultantka DISC D3. Specjalizuje się w wydobywaniu potencjału z zespołów oraz we wspieraniu liderek i liderów w osiąganiu wyższego poziomu satysfakcji zawodowej i osobistej.
Specjalistka zarządzania zmianą, praktyk zarządzania projektami oraz Lean management. Mentorka, coach, trenerka, w swojej pracy łączy i wykorzystuje wszystkie narzędzia trenerskie, coachingowe i mentoringowe. Ma na koncie 18 lat doświadczeń w roli managera w biznesie, 12 lat doświadczeń w roli kierownika projektów oraz 6 lat w roli kierownika Biura Projektów zarządzającego portfelem projektów na poziomie całej organizacji.
Ekspert w zakresie zarządzania i negocjacji. Trener, coach, certyfikowany konsultant EXTENEND DISC. Prowadził wiele projektów szkoleniowych i doradczych w zakresie zarządzania zarówno dla kadry zarządzającej jednostkami administracji publicznej, jak również firm z rynku biznesowego. Posiada 20 – letnie doświadczenie handlowe, które praktykuje również aktualnie jak i 15 letnie doświadczenie w zakresie zarządzania zespołami.
Mentorka relacji i mediacji, mediatorka, łączy twardą wiedzę prawniczą z wiedzą psychologiczną, terapeutyczną i kompetencjami miękkimi według autorskiej metody prowadzenia mediacji relacyjnych SAVED. Trenerka mediacji i dialogu motywującego, trenerka kompetencji psychospołecznych Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, prowadzi studia podyplomowe „Mediacje sądowe i pozasądowe” w Uniwersytecie WSB Merito. Autorka podcastu „Wyspa Inspiracji”.
Certyfikowana mentorka biznesowa, trenerka kompetencji managerskich, coachka ICF, motywatorka, autorka książek, inspiratorka. Od ponad 20 lat właścicielka firmy z misją: Petra Consulting, która uwielbia dzielić się wiedzą i doświadczeniem. Szczególny nacisk kładzie na kompetencje jako fundament budowania sukcesu zawodowego, biznesowego i osobistego. Ekspertka w obszarze optymalizacji procesów, zarządzania, komunikacji, DEI, wielopokoleniowości. Trenerka trenerów, coachów i mentorów.
Jej motto:
Aby się pomnożyć trzeba się podzielić.
Tematyka i harmonogram spotkań
Poniżej tematyka grupowych sesji mentorskich i warsztatów on-line (kolejność spotkań zgodnie z harmonogramem):
- Sesja otwierająca program – spotkanie inaugurujące, w którym miejscu jestem?
- MINDSET LIDERA/LIDERKI, w tym m.in.:
- Jak rozwijać w sobie potencjał Lidera?
- Samoświadomość Lidera/ Liderki (analiza typów osobowości, stylów komunikowania, predyspozycji zawodowych)
- Ego Lidera/Liderki
- W jaki sposób budować swoją odporność psychiczną?
- Jak przygotowywać się do podejmowania trudnych decyzji?
- JA I ZESPÓŁ, w tym m.in.:
- Proces grupowy: czym jest, jaka jest rola lidera w poszczególnych etapach, dynamika grupy, trudne sytuacje w grupie
- Analiza ról zespołowych – na bazie testu
- Jak rozwijać innych ludzi tak, żeby odnosili sukcesy?
- Jak zbudować przynależność, zaufanie i poczucie bezpieczeństwa?
- Jak wzmacniać automotywację i motywację pracowników?
- Jak lepiej się komunikować i odpowiednio motywować ludzi?
- Czym jest kultura feedbacku?
- Jak i komu skutecznie delegować zadania i uprawnienia?
- Jak zarządzać pracą własną i organizować pracę swojemu zespołowi?
- WITAMY W ŚWIECIE RÓŻNORODNOŚCI, VUCA i BANI, w tym m.in.:
- Alfabet pokoleń, w tym: jak połączyć pokolenie X Y Z? POKOLENIE Z – Instrukcja Obsługi. POKOLENIA SILVERS – kim są i jak z nimi pracować?
- Jak zarządzać ludźmi korzystając z różnorodności, uwzględniając ich indywidualne potrzeby?
- W jaki sposób przeprowadzać zmiany w organizacji?
- Jak wykorzystać metodę małych kroków w procesie zmiany?
- Jak pracować z oporem wśród pracowników w procesie zmian?
- TRANSFORMUJĄCE PRZYWÓDZTWO, w tym m.in.:
- Czym jest transformujące przywództwo?
- Jakim jestem przywódcą i w jaki sposób transformować swoje przywództwo?
- Czym jest mentoring, intermentoring i reversmentoring i jakie może przynieść korzyści dla mojego zespołu.
- Czym jest charyzma w przywództwie?
- WYZWANIA LEADERSHIP-u, w tym m.in.:
- Wyzwania rekrutacji i budowania zespołów: czyli kim jest pracownik lub kogo potrzebuję do zespołu?
- Odwaga a wycofanie w przywództwie.
- Mediacje w sytuacjach pracowniczych.
- Pułapki współuzależnienia i uwikłania w relacjach pracowniczych.
- Asertywność Lidera/Liderki.
- Analiza transakcyjna w relacjach zawodowych – trzy stany JA wpływające na komfort pracy.
- Sesja zamykająca program – podsumowanie i ewaluacja
Sesje Q&A dotyczyć będą aktualnych wyzwań i case study’s uczestników programu.
Zobacz harmonogram spotkań 👉
Najczęściej zadawane pytania
W czasie konsultacji możesz zadać dodatkowe pytania, których odpowiedzi nie znalazłeś na tej stronie.
Np. jeżeli jesteś zainteresowany/-a programem wyłącznie dla swojej organizacji na bezpłatnej konsultacji możesz ustalić szczegóły.
Istnieje wyłącznie możliwość zmiany pakietu Basic na Premium.
Leader Skills to kompleksowy program, wspierający kobiety i mężczyzn w świadomym kształtowaniu kariery zawodowej, rozwijaniu samoświadomości i doskonaleniu kompetencji przywódczych.
Mentoring to jedna z najbardziej efektywnych metod wsparcia osób chcących kształtować liderskie kompetencje. Jako metoda prowadzi do zwiększenia skuteczności organizacji i ludzi zarządzających w organizacjach, np. 100% firm z pierwszej 50 listy Fortune 500 posiadają rozwinięte programy mentoringowe.
Z uwagi na dodatkowe wsparcie szkoleniowo – rozwojowe Uczestnicy programu dostają dodatkową dawkę wiedzy i narzędzia przydatne w ich codziennej pracy.
Zajęcia są prowadzone online. Grupowe sesje odbywają się średnio raz na dwa tygodnie i trwają 2 godziny (łącznie 4 godziny miesięcznie). Zajęcia prowadzone są w godz. 18.00-20.00. Warsztaty on-line realizowane są w soboty raz na 2 miesiące. Sesje Q&A odbywają się w dwa dni w tygodniu (czwartek lub w piątek) w godz. 12.00-13.30, dwa razy w miesiącu. Sesje mentorskie indywidualne oraz sesje diagnostyczne ustalane są z każdym Uczestnikiem/-czką osobno.
Harmonogram podawany jest przed każdą edycją. Najbliższa edycja 19.11.2024 r.
W pakiecie Leader Skills Premium każdy z Uczestników/-czek otrzymuje 6 indywidualnych sesji mentorskich.
Tak, Uczestnicy otrzymują autorski workbook z ćwiczeniami realizowanymi na zajęciach, arkusze diagnostyczne i raporty. Dodatkowym materiałem edukacyjnym są VOD poszerzające zagadnienie. Podczas warsztatów Uczestnicy dostają skrypty warsztatowe.
Ten program jest dla mojej organizacji!
Chciałbym / chciałabym skorzystać z programu dla kilku osób z mojej firmy.
