Przejdź do treści
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Blaski i cienie różnorodności – zatrudnianie osób z niepełnosprawnością

Blaski i cienie różnorodności – zatrudnianie osób z niepełnosprawnością

Osoby z niepełnosprawnością stanowią istotną część populacji. Wiele z nich posiada kwalifikacje i umiejętności, które pozostają niewykorzystane z powodu barier w dostępie do rynku pracy i niechęci ze strony pracodawców. Dlaczego zatrudnienie OzN w Polsce jest problematyczne?

 

Jaki jest potencjał rynkowy osób z niepełnosprawnością?

 

W Europie średnio OzN stanowią od 10% do 15% całej ludności, co przekłada się na miliony potencjalnych pracowników. Jeżeli chodzi o Polskę – w 2023 OzN było 14,3 % mieszkańców. W gospodarce narodowej pracuje ich zaledwie 9%.

Tymczasem w dobie digitalizacji i pracy zdalnej, bariery fizyczne stają się mniej istotne, co otwiera nowe perspektywy dla osób z niepełnosprawnością. Przede wszystkim praca zdalna, która daje tak naprawdę nieograniczone możliwości znalezienia właściwego zatrudnienia.

 

Jakie są rodzaje niepełnosprawności?

 

  • Fizyczne: obejmuje niepełnosprawności ruchowe, takie jak paraliż, amputacje czy schorzenia układu mięśniowo-szkieletowego.
  • Sensoryczne: dotyczą problemów ze wzrokiem, słuchem lub mową, np. niedowidzenie, niedosłuch czy afazja.
  • Psychiczne: takie jak depresja, schizofrenia, choroba afektywna dwubiegunowa, itp.
  • Chroniczne, przewlekłe: takie np. epilepsja czy stwardnienie rozsiane.
  • Intelektualne: obejmuje niepełnosprawności takie jak zespół Downa.

Coraz częściej mówi się także o neuroróżnorodności jako zdiagnozowanej jednostce chorobowej.

 

Co to jest neuroróżnorodność?

 

To słowo od niedawna funkcjonuje w przestrzeni publicznej. Po raz pierwszy pojawiło się w latach 90-tych w USA dla określenia naturalnych różnic w funkcjonowaniu mózgu jednostek. Każdy z nas może np. inaczej przetwarzać informacje czy reagować na bodźce.

– Przyjęło się obejmować tym określeniem takie schorzenia, jak spectrum autyzmu, ale także ADHD, kiedyś uznawane za chorobę niegrzecznych dzieci, a dotyczy także dorosłych – zaznacza Joanna Olszewska, CEO BPO Network, która`zajmuje się tematyką zatrudniania OzN.

Neuroróżnorodność to także np. dysleksja czy zaburzenia takie jak stany lękowe.

–  Dla takich osób warto tworzyć warunki do pracy, aby mogły być ważnym elementem w zakładzie pracy, w biurze – dodaje Joanna Olszewska. – Z obserwacji wynika, że coraz więcej młodych osób jest diagnozowanych pod kątem zaburzeń psychicznych, a często są to osoby dobrze wykształcone, kreatywne i wartościowe. Takie osoby funkcjonują na dobrze ustawionych lekach i mogą efektywnie pracować zdalnie.

Jakie obawy w stosunku do osób niepełnosprawnych mają pracodawcy?

 

Mimo coraz większej otwartości za tworzenie zespołów różnorodnych OzN stanowią ułamek pracowników. Dlaczego?

Wiąże się to z pewnym stereotypowym podejściem do takich osób, które postrzegane są jako mniej wydajne, bardziej problemowe (zwolnienia chorobowe, nieobecności, itd.

Wynika to także z:

  • mentalnych stereotypów,
  • lęku przed nieznanym,
  • braku odpowiednich kwalifikacji,
  • ograniczeń wynikających z mobilności

Czego się obawiają niepełnosprawni?

 

Tu także występuje sporo barier w myśleniu.

  • że nie mogą pracować – bo mają tak w orzeczeniu o niepełnosprawności (a mogą w zakładzie pracy chronionej lub w formie pracy zdalnej)
  • nierównego traktowania
  • niższych zarobków
  • gorszej pozycji przy awansie itd.
  • wykorzystywania

 

Korzyści dla pracodawców, którzy zatrudniają osoby z niepełnosprawnością

 

– dofinansowanie wynagrodzeń

– refundacja składek ZUS i refundacja kosztów szkoleń

– zwrot kosztów dostosowania stanowiska pracy

– różnorodność w zespołach

– budowanie pozytywnego wizerunku firmy

 

Minusy zatrudniania OzN

 

Zatrudniając osobę OzN musisz wiedzieć, że może ona np. dłużej robić sobie herbatę. To błahostka, ale oznacza, że nie będzie jej przy stanowisku pracy dłużej, niż pozostałych pracowników.

Występuje także:

– konieczność dostosowania miejsca pracy (winda, szersze drzwi, itd.  (jeśli osoba nie pracuje zdalnie)

– konieczność respektowania szczególnych uprawnień (dłuższy urlop, możliwość skrócenia czasu pracy.

– kontrole odpowiednich służb

To zatrudniać czy nie?

 

Jeśli ten temat cię interesuje – zapraszamy do posłuchania całej rozmowy, jaką CEO Petra Consulting Sylwia Petryna przeprowadziła z Joanną Olszewską, CEO BPO Network, która od wielu lat pracuje nad poprawą świadomości na temat zatrudniania osób z niepełnosprawnością na otwartym rynku pracy.

Rozmowę znajdziesz tutaj: WYZWANIA ORGANIZACJI 2024:Blaski i cienie różnorodności – zatrudnianie osób z niepełnosprawnością

Zapraszamy do śledzenia całego cyklu WYZWANIA ORGANIZACJI 2024, na naszym kanale firmowym na YouTube.

 

Udostępnij:

Ostatnie artykuły

Pokolenie Alfa: dzieci ekranów, przyszli liderzy zmian - Petra Consulting
  • 28 października 2025 00:50·

Pokolenie Alfa: dzieci ekranów, przyszli liderzy zmian

Hipernatywni screenagersi, zcyfryzowani totalnie, będący w nieustannym połączeniu. Znający dobrobyt, nieuznający granic (tych geograficznych) i sztywnych hierarchii. Za 4 lata pojawią się na rozmowach rekrutacyjnych. Jesteście ciekawi, jaki szach-mat dla nas szykują? Alpha Generation. Dzieci ery smartfonów, TikToka i sztucznej inteligencji, które już teraz, jako nastolatki, mocno wpływają na trendy chociażby w marketingu czy konsumpcji dóbr. Pokolenie urodzone w dobrobycie, ale także – według licznych analiz – najbardziej wyedukowane (bo potrafiące reaserchować wiedzę). Przeczytaj całość >>>
Czytaj więcej >
  • 20 sierpnia 2025 15:14·

22 lata na własnych zasadach. O odporności, sercu i biznesie tworzonym od podstaw

22 lata w biznesie zobowiązuje. I to nie w biznesie zasilanym przez kapitał obcy, ale takim tworzonym od podstaw,  z serca, według własnych pomysłów, ale również z pewną odpornością na doradzanie zwłaszcza tych, którzy nigdy biznesu nie prowadzą (znacie to?). Dziś krótka historia ponad dwóch dekad firmy, która może się poszczycić jak na polskie warunki „długowiecznością”, a z pewnością odpornością na zmiany.
Czytaj więcej >
Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

Zostaw komentarz

Zostaw komentarz Anuluj odpowiedź

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

Masz pytanie?

Skontaktuj się z nami

  • tel. +48 507 057 730
  • e-mail: biuro@petraconsulting.pl

Masz pytania?

  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości, odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

Facebook Youtube Linkedin Instagram

SKLEP

  • Usługi
  • E-learning
  • Szkolenia
  • Produkty
  • Usługi
  • E-learning
  • Szkolenia
  • Produkty

FIRMA

Petra Consulting
ul. Broniewskiego 65B
58-309 Wałbrzych
Dolny Śląsk

BLOG

  • Wszystkie
  • Realizacje
  • Poradniki
  • Aktualności
  • Wszystkie
  • Realizacje
  • Poradniki
  • Aktualności

SZYBKI KONTAKT

  • 507 057 730
  • biuro@petraconsulting.pl

Informacje

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • RODO
  • Mapa strony
  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • RODO
  • Mapa strony
Petra Consulting
Polityka Prywatności | Regulamin strony
Projekt i wykonanie: Two Colours Agency

Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.

Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej