Przed komórkami HR i menedżerami duże wyzwania. Ciągłe zmiany, analiza kompetencji w firmie, czasami trudne decyzje o rozwiązaniu umowy czy zmniejszeniu wynagrodzenia. Stres, niepewność, obawy, frustracje. Wprowadzanie tzw. work flow stało się koniecznością i rzeczywistością, aby zapobiegać spadkowi produktywności i motywacji wśród pracowników.
– Rolą HR po i w trakcie pandemii będzie wsparcie dla menedżerów w procesie adaptacji do nowej rzeczywistości, wyposażenie ich w potrzebne kompetencje i narzędzia – mówi w wywiadzie dla pulshr.pl Michał Młynarczyk, członek zarządu Polskiego Forum HR.
Co zatem powinno być kluczowe?
O to zapytaliśmy doświadczoną menedżerkę, trenerkę Petra Consulting, Marzenę Stokłosę. Marzena jest jedną z prowadzących nasz kurs Pracownik HR, który przygotowuje do efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi https://sklep.petraconsulting.pl/sklep/szkolenia/human-resources/pracownik-hr-szkolenie-certyfikujace/
- Dbanie o zdrowie i bezpieczeństwo pracowników, zapewnienie odpowiednich środków ochrony przy wykonywaniu określonych obowiązków. Zwrócenie szczególnej uwagi na zdrowie psychiczne i emocje, zwłaszcza w sytuacji odosobnienia pracowników (HO, kwarantanna).
- Właściwa komunikacja i transparentność w przekazywaniu trudnych informacji, w zakresie zmniejszenia etatów, czy wynagrodzeń.
- Praca zdalna jako wyzwanie dla organizacji, także w kontekście zmian technologicznych w wykonywaniu zadań. Priorytet to zapewnienie ciągłości działania i zarządzanie rozproszonym zespołem.
- Odpowiedź na pytanie, jak skutecznie przeprowadzić rekrutację? Na dotychczasowych zasadach, czy przenieść cały proces do on-line.
- Przygotowanie zespołów pracowniczych do pracy w sytuacji nieustannej zmiany, rotacji i absencji pracowników. Działy HR powinny pełnić rolę wspierającą zarząd, management i pracowników w skutecznym procesie kontynuacji działalności firmy i adaptacji do zmian.
Elastyczność, adaptacja, transformacja, digitalizacja procesów – w tym także rekrutacyjnych – tak byśmy podsumowali najważniejsze zadania prze HR-owcami i zrządzającymi.
Dodalibyście coś do tych punktów?
