Przejdź do treści
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Szkolenie czy studia?

Szkolenie czy studia?

Wybór należy oczywiście do ciebie. Jednak zanim go dokonasz pomyśl – czego tak naprawdę oczekujesz i jaki cel chcesz osiągnąć.  Spróbujemy Ci w tym pomóc.

Stając przed koniecznością podniesienia swojej wiedzy, zastanawiasz się często – wybrać szkolenie, czy może lepiej jakieś studia podyplomowe?

Studia mają swoje liczne zalety: zdobywasz wiedzę w rozłożonym czasie i szerokim zakresie, masz kontakt ze specjalistami, możesz wykładowców o wiele rzeczy dopytać, masz po prostu więcej czasu. Ale wydajesz też niemałe pieniądze i po jakimś czasie możesz się zorientować, że aż tyle wiedzy – nie było Ci wcale potrzebne.

Dlatego specjaliści radzą, by decydować się na studia podyplomowe w momencie, gdy masz już sprecyzowaną wizję swojej kariery. Podyplomówki angażują naprawdę sporo czasu i pieniędzy.

Ale świetną alternatywą dla studiów są pozaszkolne formy kształcenia. Czyli – certyfikowane szkolenia.

No dobrze, ale tu też pojawiają się pytania i wątpliwości.

Czy np. szkolenie dwudniowe jest rzeczywiście wartościowe? Co mi daje certyfikat ze szkolenia? Po co mi ten kawałek papieru? Czy to aby nie jest przereklamowane?

Wybierając szkolenie robisz to z dwóch powodów:

  • by podnieść swoje dotychczasowe kwalifikacje
  • lub zdobyć nowe kompetencje

Ale jakie szkolenie wybrać, by rzeczywiście zdobyć wiedzę, która jest nam potrzebna?

Odpowiedź brzmi: szkolenie z certyfikacją – np. Vocational Competence Certificate (VCC) – jednolity system kształcenia i certyfikacji kwalifikacji zawodowych.

Zalety VCC:

  • CERTYFIKACJA VCC Select Competences umożliwia podwyższenie, uaktualnienie lub swobodny wybór nowych kwalifikacji, jako uzupełnienie posiadanych już kwalifikacji zawodowych. W praktyce zatem, wybierając moduł VCC Select Competences każdy ma możliwość dostosowania własnych kwalifikacji zawodowych do dowolnego rynku pracy w Europie i poza nią.
  • System certyfikacji 𝐕𝐂𝐂 dostarcza pracodawcom wiarygodną i kompleksową informację o kwalifikacjach pracowników/kandydatów do pracy. Jest to możliwe dzięki zachowaniu rzetelności i obiektywności procesów egzaminacyjnych, prowadzonych przez niezależne podmioty (Partnerów Egzaminacyjnych). Potwierdzeniem pozytywnego przejścia procesu egzaminacyjnego jest certyfikat wraz z suplementem, w którym zapisano, jakie efekty uczenia się osiągnął egzaminowany wraz z procentowym wskazaniem wyników w poszczególnych obszarach.
  • System VCC funkcjonuje w 17 krajach

Certyfikat potwierdza, że zdobyta przez Ciebie wiedza i kompetencje są na takim poziomie, jak ta zdobyta podczas edukacji np. na rocznej podyplomówce.  Jeśli więc chcesz dobyć konkretną wiedzę, z konkretnego zakresu – np. zarządzanie projektami, lean management – wybierając dobre szkolenie zyskujesz czas i pieniądze. A to dziś dość istotne wartości 😉

A co o przewadze szkoleń w certyfikacji VCC nad studiami mówią nasi uczestnicy?

  1. Czas: możesz poświęcić mniej czasu, by osiągnąć to samo J
  2. Zakres materiału: esencja, narzędzia i casy, czyli więcej praktyki a mniej teorii.
  3. Prowadzący: na szkoleniach to praktycy, którzy siedzą w temacie, a doświadczenie ma tu o wiele większe znaczenie, niż teoria – choćby ta wiedza była naprawdę imponująca.
  4. Certyfikacja: potwierdza kwalifikacje zgodnie ze standaryzacją ISCED (Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Edukacji)
  5. Networking – kontakty nawiązane zarówno podczas szkoleń jak i studiów, dają czasami bardzo owocne efekty.
  6. Cena: zdecydowanie niższa, niż studia.

Oczywiście, każdy sam musi podjąć decyzje, co jest dla niego lepsze. Musicie spróbować sami ocenić (lub skorzystać ze wsparcia doradcy zawodowego) co już wiecie, a z czego chcecie lub powinniście się doszkolić.

Warto też sprawdzić dokładnie program studiów i szkolenia, porównać i … popytać znajomych, bo zasięgnięcie języka zawsze poszerza horyzonty. 

    Udostępnij:

    Ostatnie artykuły

    Dobre praktyki w tworzeniu programów mentoringowych
    • 13 kwietnia 2025 23:26·

    Od programu do kultury – jak mentoring zmienia organizację na lepsze?

    Jeśli pracujesz w HR, jesteś liderem, liderką, przeczytałaś/przeczytałeś właśnie kolejny wpis, jak mentoring rozwiązuje konkretne problemy np. z pozyskaniem talentów czy tarciami generacyjnymi i myślisz: róbmy to! Super, dobra decyzja. Ale najpierw się do tego przygotuj. To już ostatnia część mojego praktycznego poradnika – jak zrobić w firmie dobry mentoring i go nie zepsuć ;) Co zrobić, by mentoring rzeczywiście zadziałał – zamiast być tylko kolejnym punktem odhaczonym w strategii.
    Czytaj więcej >
    Dobre praktyki programów mentoringowych Petra Consulting
    • 11 marca 2025 23:12·

    Mentoring w firmie? Tak, ale dobrze zaplanowany!

    Rotacja pracowników, luki kompetencyjne, problemy z pozyskaniem talentów czy problemy z różnorodnością i inkluzywnością. No i wszechobecny spadek zaangażowania. To zjawiska coraz częściej obecne w organizacjach. W poszukiwaniu rozwiązań warto zainteresować się programami mentorigowymi. Ale - by nie stały się tylko ładnym hasłem w strategii, pokazujemy, co jest kluczowe, by taki program przyniósł realne korzyści. II część z cyklu: Jak zrobić dobry program mentoringowy w swojej organizacji?
    Czytaj więcej >
    Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

    Zostaw komentarz

    Zostaw komentarz Anuluj odpowiedź

    Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Romana_Kolasińska

    Romana Kolasińska

    Konsultant

    • tel. 507057730
    • tel. 459 569 373
    • e-mail: romana@petraconsulting.pl

    Masz pytania?

    • biuro@petraconsulting.pl
    • 507 057 730

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.



      Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości, odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

      Facebook Youtube Linkedin Instagram

      SKLEP

      • Usługi
      • E-learning
      • Szkolenia
      • Produkty
      • Usługi
      • E-learning
      • Szkolenia
      • Produkty

      FIRMA

      Petra Consulting
      ul. Broniewskiego 65B
      58-309 Wałbrzych
      Dolny Śląsk

      BLOG

      • Wszystkie
      • Realizacje
      • Poradniki
      • Aktualności
      • Wszystkie
      • Realizacje
      • Poradniki
      • Aktualności

      SZYBKI KONTAKT

      • 507 057 730
      • biuro@petraconsulting.pl

      Informacje

      • Polityka prywatności
      • Regulamin
      • RODO
      • Mapa strony
      • Polityka prywatności
      • Regulamin
      • RODO
      • Mapa strony
      Petra Consulting
      Polityka Prywatności | Regulamin strony
      Projekt i wykonanie: Two Colours Agency

      Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.


      Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej