Za chwilę wystrzelą korki szampanów i będziemy sobie składać noworoczne życzenia. Mamy pytanie: czy w Twoich pojawią się może…nowe kompetencje dla Ciebie lub Twojego zespołu? Bo jeśli nie – to może czas zaplanować dobre, certyfikowane szkolenie? Podpowiemy Ci, jak sie do tego zabrać, by zdobyć potrzebne i poszukiwane przez pracodawców umiejętności.
Czy zastanawiasz się, jakie kompetencje będą Ci potrzebne w najbliższej przyszłości?
W październiku publikowaliśmy wpis dotyczący najbardziej cenionych i poszukiwanych przez pracodawców kompetencji. Dzielimy się z Wami tymi informacjami, ponieważ chcemy, byście mogli jak najlepiej planować swój rozwój. Ranking powstał w oparciu o nasze ponad 19-letnie doświadczenia oraz szkolenia, jakie mamy przyjemność realizować. Kompetencje pogrupowaliśmy w Petra Consulting na kilka obszarów tak, by łatwo b yło Wam sprawdzić, w jakich obszarachh jest lepiej, a które wymagają uzupełnienia.
Aby to dobrze zilustrować, wyodrębniliśmy 4 bloki kompetencyjne.
ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
Należą do nich takie kompetencje, jak:
analiza i proaktywność
zdolność podejmowania samodzielnych decyzji
kreatywność, innowacyjność
ZARZĄDZANIE SOBĄ
Tutaj mieszczą sie takie umiejętności, jak
aktywne uczenie się, przekwalifikowanie
odporność na stres
zarządzanie sobą i swoją karierą
PRACA Z LUDŹMI
To bardzo ważny obszar, w którego skłąd wchodzą:
- przywództwo i oddziaływanie na innych
- elastyczność i umiejętność pracy w zespołach wirtualnych
NOWE TECHNOLOGIE
Naprawdę, bez nich dzisiaj ani rusz, sami to wiecie!
- projektowanie rozwiązań IT, programowanie
- umiejętność korzystanie z rozwiązań cyfrowych
Czy któraś z tych kompetencji przydałaby Ci się w najbliższym czasie? A może któraś z nich jest na Twojej liście? Bo jeśli tak, to znaczy, że obserwujesz rzeczywistość i jesteś elastyczny – a to także bardzo pożądana umiejętność. Dlatego – możesz sobie pogratulować. Jednak – jeśli brak ich w Twoim planie, to czas to zmienić!
Skąd wiem, czy potrzebuję nowych kompetencji ?
Zazwyczaj do uzupełniania kompetencji skłania nas konkretna sytuacja. Najczęściej jest to powód typu: nowa praca, nowy projekt, nowy szef. Mamy dla Ciebie podpowiedź: czasami warto zrobić sobie analizę własnych zasobów, aby wiedzieć:
- co umiem, a czego nie
- co mogłoby być przydatne, niekoniecznie w związku z aktualną pracą lub stanowiskiem lecz tym, co może się wydarzyć
- co mnie interesuje, w czym chcę poszerzać swoją wiedzę
Jedno jest pewne – początek nowego roku to dobra okazja, by zaplanować kolejne kroki dla własnego rozwoju. Nie wiesz jak? Czytaj dalej!
Jak możesz uzupełnić swoje kompetencje?
Z pewnością czujesz się trochę zagubiony stojąc przed zagadnieniem: jak mam sobie z tym zuipęłnianiem poradzić? Czy lepsze będzie szkolenie, czy jednak może trzeba pomyśleć o jakiejś podyplomówce? A skoro robiłem już trochę szkoleń – czy w związku z tym naprawde muszę jeszcze sie douczać?
W tym wypadku możliwości jest naprawdę sporo.
- rozwinąć kompetencje twórcze i samoświadomość w procesie coachingu lub mentoringu
- poznać swoje interakcje i wykształcić umiejętności psychospołeczne podczas treningu interpersonalnego
- popracować nad proaktywnością, decyzyjnością, pokonywaniem obaw w dedykowanych programach mentoringowych
Jeśli chciałbyś zdobyć nowe kompetencje lub jako pracodawca zadbać o nie dla swoich pracowników – zapraszam na nasze szkolenia w międzynarodowej certyfikacji VCC.
Jakie szkolenie możesz zrobić u nas, by zdobyć potrzebne kompetencje?
Szkoła Trenerów VCC – startujemy już w połowie stycznia. Dlaczego warto? To 80 godzin intensywnych zajęć praktycznych, po których zyskujesz mega potrzebne dziś kompetencje: praca zespołowa, komunikacja, zarządzanie procesami grupowymi, możliwość prowadzenia szkoleń.
Trening interpersonalny – trzydniowy, intensywny trening umiejętności psychospołecznych. Dla kogo? Menedżerów, liderów, ale tak naprawdę dla każdego, ponieważ trening pomoże Ci w lepszym zarządzaniu swoimi emocjami, komunikacji międzyludzkiej, empatii, budowaniu relacji. Start – styczeń.
Programy mentorskie: Jesteś wystarczająca i Wzrastaj w siłę. To 6-miesięczne programy mentorskie, które wzmacniają takie obszary, jak zarządzanie sobą w czasie, motywacja, decyzyjność, sprawczość. Dlaczego może to być dla ciebie?Ponieważ wiele osób ma kłopoty chociazby z prokrastynacją czy podejmowaniem decyzji.
Co jeszcze możemy dla Ciebie zrobić?
A oprócz tego możemy dla Ciebie lub Twojej organizacji zorganizować szkolenie wewnętrzne z takich obszarów jak m. in. Lean Office, komunikacja (w tym w zespole wielopokoleniowym), delegowanie zadań, albo po prostu takie, jakiego potrzebujesz. Ze względu
Podsumowując: inwestycja w ludzi – to najlepsza inwestycja! Warto o niej pomysleć już teraz. Zapraszamy do kontaktu lub bezpłatnej konsultacji, która pomoże określić Twoje potrzeby rozwojowe.
