Skip to content
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Plany na nowy rok? Może nowe kompetencje?

Plany na nowy rok? Może nowe kompetencje?

Za chwilę wystrzelą korki szampanów i będziemy sobie składać noworoczne życzenia. Mamy pytanie: czy w Twoich pojawią się może…nowe kompetencje dla Ciebie lub Twojego zespołu? Bo jeśli nie – to może czas zaplanować dobre, certyfikowane szkolenie? Podpowiemy Ci, jak sie do tego zabrać, by zdobyć potrzebne i poszukiwane przez pracodawców umiejętności.

Czy zastanawiasz się, jakie kompetencje będą Ci potrzebne w najbliższej przyszłości?

 

W październiku publikowaliśmy wpis dotyczący najbardziej cenionych i poszukiwanych przez pracodawców kompetencji. Dzielimy się z Wami tymi informacjami, ponieważ chcemy, byście mogli jak najlepiej planować swój rozwój. Ranking powstał w oparciu  o nasze ponad 19-letnie doświadczenia oraz szkolenia, jakie mamy przyjemność realizować. Kompetencje pogrupowaliśmy w Petra Consulting na kilka obszarów tak,  by łatwo b yło Wam sprawdzić, w jakich obszarachh jest lepiej, a które wymagają uzupełnienia.

Aby to dobrze zilustrować, wyodrębniliśmy 4 bloki kompetencyjne.

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

Należą do nich takie kompetencje, jak:

  • analiza i proaktywność

  • zdolność podejmowania samodzielnych decyzji

  • kreatywność, innowacyjność

ZARZĄDZANIE SOBĄ

Tutaj mieszczą sie takie umiejętności, jak

  • aktywne uczenie się, przekwalifikowanie

  • odporność na stres

  • zarządzanie sobą i swoją karierą

PRACA Z LUDŹMI

To bardzo ważny obszar, w którego skłąd wchodzą:

  • przywództwo i oddziaływanie na innych
  • elastyczność i umiejętność pracy w zespołach wirtualnych
NOWE TECHNOLOGIE

Naprawdę, bez nich dzisiaj ani rusz, sami to wiecie!

  • projektowanie rozwiązań IT, programowanie
  • umiejętność korzystanie z rozwiązań cyfrowych

 

Czy któraś z tych kompetencji przydałaby Ci się w najbliższym czasie? A może któraś z nich jest na Twojej liście? Bo jeśli tak, to znaczy, że obserwujesz rzeczywistość i jesteś elastyczny – a to także bardzo pożądana umiejętność. Dlatego – możesz sobie pogratulować. Jednak – jeśli brak ich w Twoim planie, to czas to zmienić!

Skąd wiem, czy potrzebuję nowych kompetencji ?

 

Zazwyczaj do uzupełniania kompetencji skłania nas konkretna sytuacja. Najczęściej jest to powód typu: nowa praca, nowy projekt, nowy szef. Mamy dla Ciebie podpowiedź: czasami warto zrobić sobie analizę własnych zasobów, aby wiedzieć:

  • co umiem, a czego nie
  • co mogłoby być przydatne, niekoniecznie w związku z aktualną pracą lub stanowiskiem lecz tym, co może się wydarzyć
  • co mnie interesuje, w czym chcę poszerzać swoją wiedzę

Jedno jest pewne – początek nowego roku to dobra okazja, by zaplanować kolejne kroki dla własnego rozwoju. Nie wiesz jak? Czytaj dalej!

Jak możesz uzupełnić swoje kompetencje?

 

Z pewnością czujesz się trochę zagubiony stojąc przed zagadnieniem: jak mam sobie z tym zuipęłnianiem poradzić? Czy lepsze będzie szkolenie, czy jednak może trzeba pomyśleć o jakiejś podyplomówce? A skoro robiłem już trochę szkoleń – czy w związku z tym naprawde muszę jeszcze sie douczać?

W tym wypadku możliwości jest naprawdę sporo. 

  • certyfikowanymi szkoleniami z konkretnych obszarów: komunikacja, zarządzanie emocjami, zarządzanie czasem, motywacja, praca ze stresem, itd.
  • rozwinąć kompetencje twórcze i samoświadomość w procesie coachingu lub mentoringu
  • poznać swoje interakcje i wykształcić umiejętności psychospołeczne podczas treningu interpersonalnego
  • popracować nad proaktywnością, decyzyjnością, pokonywaniem obaw w dedykowanych programach mentoringowych

Jeśli chciałbyś zdobyć nowe kompetencje lub jako pracodawca zadbać o nie dla swoich pracowników – zapraszam na nasze szkolenia w międzynarodowej certyfikacji VCC.

Jakie szkolenie możesz zrobić u nas, by zdobyć potrzebne kompetencje?

 

Szkoła Trenerów VCC – startujemy już w połowie stycznia. Dlaczego warto? To 80 godzin intensywnych zajęć praktycznych, po których zyskujesz mega potrzebne dziś kompetencje: praca zespołowa, komunikacja, zarządzanie procesami grupowymi, możliwość prowadzenia szkoleń.

Trening interpersonalny – trzydniowy, intensywny trening umiejętności psychospołecznych. Dla kogo? Menedżerów, liderów, ale tak naprawdę dla każdego, ponieważ trening pomoże Ci w lepszym zarządzaniu swoimi emocjami, komunikacji międzyludzkiej, empatii, budowaniu relacji. Start – styczeń.

Programy mentorskie: Jesteś wystarczająca i Wzrastaj w siłę. To 6-miesięczne programy mentorskie, które wzmacniają takie obszary, jak zarządzanie sobą w czasie, motywacja, decyzyjność, sprawczość. Dlaczego może to być dla ciebie?Ponieważ wiele osób ma kłopoty chociazby z prokrastynacją czy podejmowaniem decyzji.

Co jeszcze możemy dla Ciebie zrobić?

 

A oprócz tego możemy dla Ciebie lub Twojej organizacji zorganizować szkolenie wewnętrzne z takich obszarów jak m. in. Lean Office, komunikacja (w tym w zespole wielopokoleniowym), delegowanie zadań, albo po prostu takie, jakiego potrzebujesz. Ze względu 

Podsumowując: inwestycja w ludzi – to najlepsza inwestycja! Warto o niej pomysleć już teraz. Zapraszamy do kontaktu lub bezpłatnej konsultacji, która pomoże określić Twoje potrzeby rozwojowe.

 

Udostępnij:

Ostatnie artykuły

  • 19 września 2023 13:49·

5 filarów skutecznego biznesu

Najczęstszym powodem założenia firmy jest... spełnienie swoich marzeń o niezależności. Ale to za mało, by firma mogła się utrzymać. Poznaj 5 filarów biznesu, które gwarantują rozwój Twojego przedsiębiorstwa.
Czytaj więcej >
jak filozofia Kaizen i metoda małych kroków pomagają usprawnić prace WA, Petra Consulting Wałbrzych szkolenia
  • 29 sierpnia 2023 11:31·

Jak wykorzystać filozofię Kaizen i metodę małych kroków w pracy Wirtualnej Asystentki?

Jak wykorzystać filozofię Kaizen i metodę małych kroków w pracy wirtualnej asystentki?Jak lepiej organizować swój czas pracy? Jak radzić sobie z wyceną? Jak uniknąć marnotrawstwa czasu? Poznaj skuteczną metodę małych kroków i usprawnij swoją pracę.
Czytaj więcej >
Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

Zostaw komentarz

Zostaw komentarz Cancel Reply

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

Romana Kolasińska

Konsultant

  • tel. 727 000 096
  • tel./fax 74 664 79 59
  • e-mail: romana@petraconsulting.pl

Masz pytania?

  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.



    Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości i odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

    Facebook Youtube Linkedin Instagram

    SKLEP

    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty
    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty

    FIRMA

    Petra Consulting
    ul. Broniewskiego 65B
    58-309 Wałbrzych
    Dolny Śląsk

    BLOG

    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności
    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności

    SZYBKI KONTAKT

    • 507 057 730
    • biuro@petraconsulting.pl

    Informacje

    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    Petra Consulting
    Polityka Prywatności | Regulamin strony
    Projekt i wykonanie: Two Colours Agency
    Ta strona używa plików cookies, zapoznaj się z Polityką Prywatności Akceptuję wszystko Odrzuć wszystko Ustawienia cookie
    Privacy & Cookies Policy

    Przegląd prywatności

    Ta strona korzysta z plików cookie, aby poprawić Twoje wrażenia podczas poruszania się po witrynie.
    Niezbędny
    Zawsze włączony
    Niezbędne pliki cookie są absolutnie niezbędne do prawidłowego działania witryny. Ta kategoria obejmuje tylko pliki cookie, które zapewniają podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony internetowej. Te pliki cookie nie przechowują żadnych danych osobowych.
    Niekonieczne
    Wszelkie pliki cookie, które mogą nie być szczególnie potrzebne do działania witryny i są wykorzystywane w szczególności do gromadzenia danych osobowych użytkownika za pośrednictwem analiz, reklam i innych osadzonych treści, są określane jako niepotrzebne pliki cookie. Przed uruchomieniem tych plików cookie w Twojej witrynie wymagane jest uzyskanie zgody użytkownika.
    SAVE & ACCEPT