Skip to content
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Jak zwiększyć swoją produktywność dzięki Kaizen?

Jak zwiększyć swoją produktywność dzięki Kaizen?

Marnotrawienie czasu na niepotrzebne czynności, niewłaściwe priorytety, brak planowania, prokrastynacja. I efektywność, skuteczność lecą na łeb na szyję.

 

 

Po raz kolejny proponujemy, by do pomocy „zaprząc” Kaizen. Małymi kroczkami – do dużych zmian. Ta filozofa doskonale sprawdza się w życiu, w pracy, w codziennych problemach. Warto się z nią zaprzyjaźnić. Dlatego prezentujemy Wam 10 filarów Kaizen. 

 

  • Problemy są po to, by je rozwiązywać. A najlepiej wtedy, gdy są małe. Od razu. Jeśli pozwolisz im urosnąć – będzie trudniej. Zwlekanie=karmienie problemu. Myśl w kategorii: jak to zrobić, zamiast: nie da się.

 

  • Nie przejmuj się trudnościami. Były i będą. Można je przezwyciężyć. Jeżeli nie da się w ten sposób, to może inaczej? Zawsze warto testować różne rozwiązania, w końcu któreś zadziała;)

 

  • Odrzucaj schematy. Pod warunkiem – że ci one w czymś przeszkadzają. Jeśli jesteś szczęśliwa, czerpiesz satysfakcję z pracy, czujesz, że robisz coś słusznie – nie musisz na siłę tego zmieniać 😊 Ale zazwyczaj podważanie status quo daje efekty 😉

 

  • Użyj sprytu zamiast pieniędzy. Nie musisz mieć fortuny by ruszyć z pomysłem, biznesem, zrealizować marzenie. Masz pomysł na np. wydanie książki albo zbudowanie mini wioski dla bezpańskich kotów, ale nie masz kasy – to może rozwiązaniem będzie akcja na zrzutka.pl albo crowdfunding? 

 

  • Bierz pomysły do wszystkich. To takie oczywiste i proste, a jednak… Czasami wstydzimy się poprosić o pomoc, poradę, wskazówkę. Po prostu zapytać. To nic nie kosztuje 😊 Pytaj zwłaszcza tych, którzy byli już tam, gdzie Ty chcesz dojść – np. mentora, swoje autorytety lub doświadczoną w danej dziedzinie osobę.

 

  • Wybieraj proste rozwiązania. Czasami dojście do nich jest najtrudniejsze, ale one działają. Np. zależy ci na reklamie Twojego biznesu i nie wiesz, od czego zacząć? Poproś o rekomendacje swojej firmy partnerów, klientów, zaproponuj to samo ze swojej strony.

 

  • Pytaj 5 razy „dlaczego”? Dotarcie do meritum czasami wcale nie jest takie trudne. Dlaczego nie mogę zdobyć wymarzonej pracy? Bo nie wiem, jak to zrobić. Dlaczego? Bo nie wiem tak naprawdę, w czym jestem dobra. Dlaczego? Bo nigdy tego nie analizowałam. Dlaczego? Nikt tego ode mnie nie wymagał. Dlaczego? Bo miałam słabych szefów? Chcesz mieć lepszą prace i lepszych szefów – zdiagnozuj swoje mocne i słabe strony, np. korzystając z profesjonalnego doradztwa zawodowego – np. w Petra Consulting 😉

 

  • Wymówki są zbędne. Ale bardzo je lubimy, wręcz pielęgnujemy. Nie mam czasu. Mam za dużo roboty. Nie zdążę. Proponuję zacząć od podstaw, czyli podziału pracy na rzeczy WAŻNE, PILNE, NIEWAŻNE i NIEPILNE. I tutaj można się zaprzyjaźnić z Matrycą Eisenhowera i zacząć pracować na celach.

 

  • Pomyłki koryguj na bieżąco. Niech się nie zamienią w rutynę. Bo jak mówi Sylwia Królikowska i w pełni i się z nią zgadzamy – błąd popełniony kilka razy jest DECYZJĄ. Jeśli nie starasz się czegoś wyeliminować – to  jest to Twoja odpowiedzialność.

 

A na koniec pamiętaj – ulepszanie nie ma końca i to Ty decydujesz, gdzie sięga granica 😊

Nic na siłę i wbrew sobie.

Kaizen ma ci pomóc, usprawnić, poprawić – a nie być batem i udręką.

 

A jeśli chcesz się zaprzyjaźnić z tą filozofia – zapraszamy na marcowy warsztat 

https://sklep.petraconsulting.pl/sklep/szkolenia/rozwoj-osobisty/kaizen-jak-maly-krok-moze-prowadzic-do-duzych-zmian/

 

 

 

    Udostępnij:

    Ostatnie artykuły

    • 19 września 2023 13:49·

    5 filarów skutecznego biznesu

    Najczęstszym powodem założenia firmy jest... spełnienie swoich marzeń o niezależności. Ale to za mało, by firma mogła się utrzymać. Poznaj 5 filarów biznesu, które gwarantują rozwój Twojego przedsiębiorstwa.
    Czytaj więcej >
    jak filozofia Kaizen i metoda małych kroków pomagają usprawnić prace WA, Petra Consulting Wałbrzych szkolenia
    • 29 sierpnia 2023 11:31·

    Jak wykorzystać filozofię Kaizen i metodę małych kroków w pracy Wirtualnej Asystentki?

    Jak wykorzystać filozofię Kaizen i metodę małych kroków w pracy wirtualnej asystentki?Jak lepiej organizować swój czas pracy? Jak radzić sobie z wyceną? Jak uniknąć marnotrawstwa czasu? Poznaj skuteczną metodę małych kroków i usprawnij swoją pracę.
    Czytaj więcej >
    Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

    Zostaw komentarz

    Zostaw komentarz Cancel Reply

    Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Romana Kolasińska

    Konsultant

    • tel. 727 000 096
    • tel./fax 74 664 79 59
    • e-mail: romana@petraconsulting.pl

    Masz pytania?

    • biuro@petraconsulting.pl
    • 507 057 730

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.



      Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości i odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

      Facebook Youtube Linkedin Instagram

      SKLEP

      • Usługi
      • E-learning
      • Szkolenia
      • Produkty
      • Usługi
      • E-learning
      • Szkolenia
      • Produkty

      FIRMA

      Petra Consulting
      ul. Broniewskiego 65B
      58-309 Wałbrzych
      Dolny Śląsk

      BLOG

      • Wszystkie
      • Realizacje
      • Poradniki
      • Aktualności
      • Wszystkie
      • Realizacje
      • Poradniki
      • Aktualności

      SZYBKI KONTAKT

      • 507 057 730
      • biuro@petraconsulting.pl

      Informacje

      • Polityka prywatności
      • Regulamin
      • RODO
      • Mapa strony
      • Polityka prywatności
      • Regulamin
      • RODO
      • Mapa strony
      Petra Consulting
      Polityka Prywatności | Regulamin strony
      Projekt i wykonanie: Two Colours Agency
      Ta strona używa plików cookies, zapoznaj się z Polityką Prywatności Akceptuję wszystko Odrzuć wszystko Ustawienia cookie
      Privacy & Cookies Policy

      Przegląd prywatności

      Ta strona korzysta z plików cookie, aby poprawić Twoje wrażenia podczas poruszania się po witrynie.
      Niezbędny
      Zawsze włączony
      Niezbędne pliki cookie są absolutnie niezbędne do prawidłowego działania witryny. Ta kategoria obejmuje tylko pliki cookie, które zapewniają podstawowe funkcje i zabezpieczenia strony internetowej. Te pliki cookie nie przechowują żadnych danych osobowych.
      Niekonieczne
      Wszelkie pliki cookie, które mogą nie być szczególnie potrzebne do działania witryny i są wykorzystywane w szczególności do gromadzenia danych osobowych użytkownika za pośrednictwem analiz, reklam i innych osadzonych treści, są określane jako niepotrzebne pliki cookie. Przed uruchomieniem tych plików cookie w Twojej witrynie wymagane jest uzyskanie zgody użytkownika.
      SAVE & ACCEPT