Przejdź do treści
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Jak zwiększyć swoją produktywność dzięki Kaizen?

Jak zwiększyć swoją produktywność dzięki Kaizen?

Marnotrawienie czasu na niepotrzebne czynności, niewłaściwe priorytety, brak planowania, prokrastynacja. I efektywność, skuteczność lecą na łeb na szyję.

 

 

Po raz kolejny proponujemy, by do pomocy „zaprząc” Kaizen. Małymi kroczkami – do dużych zmian. Ta filozofa doskonale sprawdza się w życiu, w pracy, w codziennych problemach. Warto się z nią zaprzyjaźnić. Dlatego prezentujemy Wam 10 filarów Kaizen. 

 

  • Problemy są po to, by je rozwiązywać. A najlepiej wtedy, gdy są małe. Od razu. Jeśli pozwolisz im urosnąć – będzie trudniej. Zwlekanie=karmienie problemu. Myśl w kategorii: jak to zrobić, zamiast: nie da się.

 

  • Nie przejmuj się trudnościami. Były i będą. Można je przezwyciężyć. Jeżeli nie da się w ten sposób, to może inaczej? Zawsze warto testować różne rozwiązania, w końcu któreś zadziała;)

 

  • Odrzucaj schematy. Pod warunkiem – że ci one w czymś przeszkadzają. Jeśli jesteś szczęśliwa, czerpiesz satysfakcję z pracy, czujesz, że robisz coś słusznie – nie musisz na siłę tego zmieniać 😊 Ale zazwyczaj podważanie status quo daje efekty 😉

 

  • Użyj sprytu zamiast pieniędzy. Nie musisz mieć fortuny by ruszyć z pomysłem, biznesem, zrealizować marzenie. Masz pomysł na np. wydanie książki albo zbudowanie mini wioski dla bezpańskich kotów, ale nie masz kasy – to może rozwiązaniem będzie akcja na zrzutka.pl albo crowdfunding? 

 

  • Bierz pomysły do wszystkich. To takie oczywiste i proste, a jednak… Czasami wstydzimy się poprosić o pomoc, poradę, wskazówkę. Po prostu zapytać. To nic nie kosztuje 😊 Pytaj zwłaszcza tych, którzy byli już tam, gdzie Ty chcesz dojść – np. mentora, swoje autorytety lub doświadczoną w danej dziedzinie osobę.

 

  • Wybieraj proste rozwiązania. Czasami dojście do nich jest najtrudniejsze, ale one działają. Np. zależy ci na reklamie Twojego biznesu i nie wiesz, od czego zacząć? Poproś o rekomendacje swojej firmy partnerów, klientów, zaproponuj to samo ze swojej strony.

 

  • Pytaj 5 razy „dlaczego”? Dotarcie do meritum czasami wcale nie jest takie trudne. Dlaczego nie mogę zdobyć wymarzonej pracy? Bo nie wiem, jak to zrobić. Dlaczego? Bo nie wiem tak naprawdę, w czym jestem dobra. Dlaczego? Bo nigdy tego nie analizowałam. Dlaczego? Nikt tego ode mnie nie wymagał. Dlaczego? Bo miałam słabych szefów? Chcesz mieć lepszą prace i lepszych szefów – zdiagnozuj swoje mocne i słabe strony, np. korzystając z profesjonalnego doradztwa zawodowego – np. w Petra Consulting 😉

 

  • Wymówki są zbędne. Ale bardzo je lubimy, wręcz pielęgnujemy. Nie mam czasu. Mam za dużo roboty. Nie zdążę. Proponuję zacząć od podstaw, czyli podziału pracy na rzeczy WAŻNE, PILNE, NIEWAŻNE i NIEPILNE. I tutaj można się zaprzyjaźnić z Matrycą Eisenhowera i zacząć pracować na celach.

 

  • Pomyłki koryguj na bieżąco. Niech się nie zamienią w rutynę. Bo jak mówi Sylwia Królikowska i w pełni i się z nią zgadzamy – błąd popełniony kilka razy jest DECYZJĄ. Jeśli nie starasz się czegoś wyeliminować – to  jest to Twoja odpowiedzialność.

 

A na koniec pamiętaj – ulepszanie nie ma końca i to Ty decydujesz, gdzie sięga granica 😊

Nic na siłę i wbrew sobie.

Kaizen ma ci pomóc, usprawnić, poprawić – a nie być batem i udręką.

 

A jeśli chcesz się zaprzyjaźnić z tą filozofia – zapraszamy na marcowy warsztat 

https://sklep.petraconsulting.pl/sklep/szkolenia/rozwoj-osobisty/kaizen-jak-maly-krok-moze-prowadzic-do-duzych-zmian/

 

 

 

    Udostępnij:

    Ostatnie artykuły

    • 22 lipca 2026 12:00·

    Największe marnotrawstwo w zarządzaniu: niewykorzystany potencjał pracowników

    Jak liderzy tracą potencjał ludzi, pomysły i talenty? W firmach wiele mówi się o ograniczaniu kosztów, poprawianiu efektywności, skracaniu procesów i eliminowaniu marnotrawstwa. Analizuje się przestoje, zapasy, błędy, reklamacje i zbędne czynności. Znacznie rzadziej zauważa się marnotrawstwo, którego nie widać w Excelu. To niewykorzystany potencjał ludzi. Sprawdź, jak rozwijać pracowników i budować skuteczne zespoły.
    Czytaj więcej >
    jak rozwijać firmę szkoleniową
    • 8 lipca 2026 13:55·

    Jak rozwijać firmę szkoleniową? Od eksperta do właściciela dochodowego biznesu rozwojowego

    Jeśli jesteś świetnym trenerem, mentorem, coachem lub konsultantem, to dopiero początek – dochodowa firma szkoleniowa wymaga również strategii, sprzedaży, budowania marki i świadomego pozyskiwania klientów. W artykule pokazujemy 5 kluczowych kroków, które pomagają przejść od roli eksperta do właściciela stabilnego biznesu rozwojowego. Dowiedz się, jak rozwijać firmę w sposób przemyślany i poznaj program Akademia Rozwoju Firmy Szkoleniowej, który wspiera ten proces.
    Czytaj więcej >
    Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

    Zostaw komentarz

    Zostaw komentarz Anuluj odpowiedź

    Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Masz pytanie?

    Skontaktuj się z nami

    • tel. +48 507 057 730
    • e-mail: biuro@petraconsulting.pl

    Masz pytania?

    • biuro@petraconsulting.pl
    • 507 057 730

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości, odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

    Facebook Youtube Linkedin Instagram

    SKLEP

    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty
    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty

    FIRMA

    Petra Consulting
    ul. Broniewskiego 65B
    58-309 Wałbrzych
    Dolny Śląsk

    BLOG

    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności
    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności

    SZYBKI KONTAKT

    • 507 057 730
    • biuro@petraconsulting.pl

    Informacje

    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    Petra Consulting
    Polityka Prywatności | Regulamin strony

    Projekt i wykonanie: Two Colours Agency

    Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.

    Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej