Przejdź do treści
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Jak usprawnić pracę w biurze w przypadku pracy zmianowej?

Jak usprawnić pracę w biurze w przypadku pracy zmianowej?

– Anka, gdzie Kaśka trzyma dokumenty przetargowe? – Matko, nie wiem, gdzieś na serwerze? – Nie ma, ratunku, musimy przygotować ofertę na jutro a Kaśka jest na chorobowym do końca tygodnia!!!!

 

Znacie takie przykłady z „życia wzięte”? Z Waszej pracy albo historii znajomych?

Potrzebujesz szybko znaleźć ważne dokumenty – niestety koleżanka „gdzieś” je ma na swoim „kompie”, który w dodatku zabrała do domu, bo poszła na zdalne, a w międzyczasie się rozchorowała.
 
👉 Takie sytuacje pokazują, jak ważny jest #Lean i jak bardzo pomaga w pracy biurowej.
 

A jako że jestem świeżo po intensywnym szkoleniu Lean Office – wiem, jak bardzo wszyscy robią „wow”, gdy się pokazuje idealnie proste i skuteczne rozwiązania leanowskie w biurze.

Jak najprościej zadbać o łatwy i szybki dostęp do ważnych dokumentów w sytuacji pracy zdalnej/zmianowej części zespołu?
 
  1. Zadbaj o wspólne dzielenie przestrzeni dyskowej.
  2. Dopilnuj przekazywania zadań zwłaszcza w sytuacji pracy zdalnej to niezbędne.
  3. Ustal procedury spotkań z zespołem.
  4. Ustandaryzuj przepływ korespondencji w firmie (i tej papierowej i tej mailowej).
  5. Zrób „akcję 5S” na sprzęcie komputerowym, czyli:
  • Sortowanie – porządkujesz wspólną przestrzeń na ogólnodostępnym dysku, pozbywasz się tego, co w konkretnym katalogu jest zdecydowanie niepotrzebne.
  • Systematyka – sprawdzasz, czy katalogi są czytelnie nazwane, by łatwo było odnaleźć poszukiwany dokument.
 
  • Sprzątanie – wywalasz stare zdjęcia, pliki, porządkujesz pulpit, jednym słowem – sprzątasz.
  • Standaryzacja – nazywasz katalogi zgodnie z przyjętą systematyką i np. ich papierowymi odpowiednikami (segregatorami).
  • Samodyscyplina – pilnujesz, by to wszystko utrzymać 🙂
Lean niesamowicie:
 
– ułatwia pracę,
– oszczędza czas
– ogranicza marnotrawstwa.
 

O ile w produkcji ten system jest niemal wzorowo wykorzystywany, o tyle w administracji i office leanowskie rozwiązania wciąż mocno kuleją – a tymczasem wystarczy proste 5S by uzyskać efekt WOW.

Polecam zaprzyjaźnić się z #Lean i #Kaizen.

Szczupłe zarządzanie stosuję od wielu lat.

  • Bo małe kroki często prowadzą do dużych zmian.
  • Bo małe kroki to możliwość ugruntowania nawyku.
  • Bo małe kroki to dojrzewanie do usprawniania tego, co wokół nas.
  • Bo 1/3 życia spędzamy w pracy – ulepszając ten czas poprawiamy tak naprawdę jakość swojego życia.

A ty jak usprawniasz swoją pracę biurową? Podziel się sprawdzonymi sposobami.

Pozdrawiam

 
Sylwia Petryna
 
mentorka, praktyk Lean i Kaizen
 
#ŚrodaZWiedźmąBiznesu

    Udostępnij:

    Ostatnie artykuły

    Jesteś wystarczająca! Uwierz w to! - III edycja
    • 2 lutego 2026 23:41·

    Dlaczego Petra Consulting zajmuje się „kobiecymi tematami”? O biznesie, który zaczyna się od wewnętrznego oparcia

    Petra Consulting od ponad dwóch dekad pracuje z organizacjami, liderami i zespołami. Strategia, procesy, efektywność, decyzje, odpowiedzialność. A jednak od kilku lat firma rozwija projekt „Jesteś wystarczająca” — konferencję, program mentoringowy, sprint rozwojowy. A jej założycielka wydała pod koniec 2025 roku książkę skierowaną do kobiet. Dlaczego firma z biznesowym DNA zajmuje się poczuciem własnej wartości, syndromem oszustki i wewnętrznym krytykiem? Bo to nie są „miękkie tematy”. To są realne czynniki wpływające na decyzje, skuteczność i zdrowie ludzi w pracy.
    Czytaj więcej >
    A ty masz swoje IKIGAI?
    • 17 grudnia 2025 23:53·

    IKIGAI w biznesie: jak japońska filozofia pomaga wyznaczać cele, podejmować lepsze decyzje i budować sensowny biznes

    Znasz to z końcówki grudnia? LinkedIn zaczyna wyglądać jak siłownia 2 stycznia: wszędzie „plany na 2026”, „cele”, „nowy rok – nowa ja”, „od poniedziałku (czytaj: od stycznia) zmieniam wszystko” 😄 I jasne — planowanie ma sens. Tylko zanim dopiszesz do listy kolejne „muszę” i „ambitnie dowiozę”, warto zadać sobie jedno pytanie: po co ja właściwie to robię? W tym artykule zapraszam Cię do Japonii — do idei IKIGAI, czyli powodu, dla którego chce się wstać z łóżka. Bez spiny. Za to z uważnością, sensem i takim kompasem, który działa nie tylko w pracy, ale i w życiu. Jeśli chcesz wejść w nowy rok z sensem, a nie tylko z planem - czytaj dalej.
    Czytaj więcej >
    Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

    Zostaw komentarz

    Zostaw komentarz Anuluj odpowiedź

    Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Masz pytanie?

    Skontaktuj się z nami

    • tel. +48 507 057 730
    • e-mail: biuro@petraconsulting.pl

    Masz pytania?

    • biuro@petraconsulting.pl
    • 507 057 730

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości, odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

    Facebook Youtube Linkedin Instagram

    SKLEP

    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty
    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty

    FIRMA

    Petra Consulting
    ul. Broniewskiego 65B
    58-309 Wałbrzych
    Dolny Śląsk

    BLOG

    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności
    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności

    SZYBKI KONTAKT

    • 507 057 730
    • biuro@petraconsulting.pl

    Informacje

    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    Petra Consulting
    Polityka Prywatności | Regulamin strony
    Projekt i wykonanie: Two Colours Agency

    Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.

    Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej