Przejdź do treści
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Dlaczego kobiety chcą się rozwijać?

Dlaczego kobiety chcą się rozwijać?

Od 18 lat towarzyszę ludziom w rozwoju. Tak się składa, że od wielu lat w większości są to kobiety. Trafiają do mnie na różnym etapie życia, ale zazwyczaj czują wewnętrzną potrzebę, bo dotarły do takiego miejsca w swoim życiu – gdy chcą więcej.

 

Ale bywają też inne powody.

Ja na podstawie swego doświadczenia wyróżniłabym kilka fundamentalnych:

  1. Motywator „równości płciowej” – tak go sobie nazwę przewrotnie. A chodzi o to, że w męskim świece kobiety boją się, że będą mniej zarabiać niż mężczyźni, dlatego chcą zdobywać nowe kompetencje. Przy czym: mężczyzna realizuje szkolenie, zdobywa certyfikat i mówi: jestem zajebisty! A kobieta po tym samym szkoleniu mówi: ojej, ale czy to na pewno mi WYSTARCZY? O, a jeszcze jest taki kurs i taki – to ja go JESZCZE zrobię! 
  2. Potrzeba samoakceptacji. Sprawdzenia, że rzeczywiście jestem w czymś dobra – bo zbyt często otoczenie tej potrzeby nie zaspokaja.
  3. Otwartość rynku. Kobiety mogą się dziś realizować niemal w każdym zawodzie i obszarze i korzystają z tego z doskonałym rezultatem.

  4.  Rywalizacja. Choć to bardziej domena mężczyzn, to jednak także i kobiety zwłaszcza na wysokich stanowiskach odczuwają potrzebę lub presję rywalizacji.

  5. Podążanie za autorytetami. Chcemy być takie jak… (tu każda z nas wstawi sobie odpowiednie nazwisko lub postać). To naturalne bo każdy z nas potrzebuje drogowskazu i wzorca – na różnym etapie życia się one zmieniają. Stąd jest tyle kobiecych społeczności, skupionych wokół charyzmatycznych kobiet – efekt aureoli.

Nie oceniam żadnej z dróg, ale dla mnie najważniejsze jest jedno:  by rozwijać się zgodnie ze sobą, swoimi wartościami i w czasie, gdy jest sie na to gotowym.

Nie ma sensu rozwijać się bez końca, niczym przysłowiowy papier toaletowy, robić n-te szkolenie, kurs, webinar, itd.

𝐑𝐨𝐳𝐰𝐢𝐣𝐚𝐣 𝐬𝐢ę 𝐩𝐨 𝐭𝐨, 𝐛𝐲 𝐳𝐝𝐨𝐛𝐲𝐭ą 𝐰𝐢𝐞𝐝𝐳𝐞 𝐳𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬𝐨𝐰𝐚ć 𝐰 ż𝐲𝐜𝐢𝐮 𝐢 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐲. By jak najefektywniej wykorzystać SWOJE zasoby, a nie kolekcjonować kolejne certyfikaty, choć teoretycznie powinno mi zależeć, by ludzie się jak najwięcej rozwijali  – to jednak uważam że rozwój ma mieć jakiś cel i dawać korzyść.

A co Ciebie motywuje do rozwoju❓

Pozdrawiam

Sylwia Petryna

Mentorka, coach

#ŚrodaZWiedźmąBiznesu

    Udostępnij:

    Ostatnie artykuły

    • 22 lipca 2026 12:00·

    Największe marnotrawstwo w zarządzaniu: niewykorzystany potencjał pracowników

    Jak liderzy tracą potencjał ludzi, pomysły i talenty? W firmach wiele mówi się o ograniczaniu kosztów, poprawianiu efektywności, skracaniu procesów i eliminowaniu marnotrawstwa. Analizuje się przestoje, zapasy, błędy, reklamacje i zbędne czynności. Znacznie rzadziej zauważa się marnotrawstwo, którego nie widać w Excelu. To niewykorzystany potencjał ludzi. Sprawdź, jak rozwijać pracowników i budować skuteczne zespoły.
    Czytaj więcej >
    jak rozwijać firmę szkoleniową
    • 8 lipca 2026 13:55·

    Jak rozwijać firmę szkoleniową? Od eksperta do właściciela dochodowego biznesu rozwojowego

    Jeśli jesteś świetnym trenerem, mentorem, coachem lub konsultantem, to dopiero początek – dochodowa firma szkoleniowa wymaga również strategii, sprzedaży, budowania marki i świadomego pozyskiwania klientów. W artykule pokazujemy 5 kluczowych kroków, które pomagają przejść od roli eksperta do właściciela stabilnego biznesu rozwojowego. Dowiedz się, jak rozwijać firmę w sposób przemyślany i poznaj program Akademia Rozwoju Firmy Szkoleniowej, który wspiera ten proces.
    Czytaj więcej >
    Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

    Zostaw komentarz

    Zostaw komentarz Anuluj odpowiedź

    Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Masz pytanie?

    Skontaktuj się z nami

    • tel. +48 507 057 730
    • e-mail: biuro@petraconsulting.pl

    Masz pytania?

    • biuro@petraconsulting.pl
    • 507 057 730

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości, odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

    Facebook Youtube Linkedin Instagram

    SKLEP

    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty
    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty

    FIRMA

    Petra Consulting
    ul. Broniewskiego 65B
    58-309 Wałbrzych
    Dolny Śląsk

    BLOG

    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności
    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności

    SZYBKI KONTAKT

    • 507 057 730
    • biuro@petraconsulting.pl

    Informacje

    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    Petra Consulting
    Polityka Prywatności | Regulamin strony

    Projekt i wykonanie: Two Colours Agency

    Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.

    Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej