Przejdź do treści
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Czy dostosowujesz styl komunikacji do rozmówcy?

Czy dostosowujesz styl komunikacji do rozmówcy?

Choć mówimy jednym językiem – mamy kłopoty, by się dobrze zrozumieć. Problemy związane z komunikacją to najczęściej występujące problemy zarówno w życiu zawodowym jak i osobistym.

 

Przyczyn tego jest mnóstwo, począwszy od naszego wychowania i środowiska, w jakim wzrastaliśmy, szkolnej edukacji ale także osobowości i poczucia własnej wartości.

Warto też sobie uświadomić że każdy z nas ma swój własny styl komunikacji który sprawia, że z jedną nową poznaną osobą możesz przegadać całą noc, a z inną – kompletnie się nie klei.

Wyróżnia się 4 podstawowe style zachowań, które wpływają na naszą komunikację.  Sprawdź, który najbardziej pasuje do Ciebie i jak powinieneś dostosować swoją komunikację do stylu osoby, z którą rozmawiasz

Style DISC  – Dominant (Dominujący), Influencing (Wpływowy), Steady (Stały), Compliance (Sumienny).

Styl D – Dominujący/KIEROWNICZY

  • Komunikacja: Konkretna, zdecydowana, silna, nastawiona na fakty, przejmująca kontrolę nad rozmową. Nastawiona na realizację celów, przywódcza, nie lubi spoufalania, zdrabniania. Komunikuje się w sposób jasny i konkretny, bez niedomówień i domysłów.

Styl I – Inspirujący/EKSPRESYJNY

  • Komunikacja: w stylu „dusza towarzystwa” lub urodzony sprzedawca, osoba zjednująca innych, inspiruje, motywuje, potrafi kreślić wizję, wzbudzają entuzjazm i zainteresowanie, doskonale odnajduje się w grupie. Lubi publiczne wystąpienia, czuje się wówczas jak ryba w wodzie. 

 Styl S – Stabilny/PRZYJACIELSKI

  • Komunikacja: nastawiona na aktywne słuchanie innych. Osoba o takim stylu jest rozumiejąca, empatyczna i cierpliwa. Zwraca uwagę na wzajemny szacunek i zaufanie. Ważne są uczucia, docenienie. Uważnie słucha, nie ocenia, nie oczekuje fajerwerków, ale brak zauważenia jest dla niej przykry.

Styl C – Sumienny/ANALITYCZNY

  • Komunikacja: analityczna, krytyczna. Osoba o takim stylu lubi fakty, dowody, precyzyjność w wyjaśnianiu np. decyzji. Raczej nie odwołuje się do emocji. Lubi szczegółowo wejść w temat, zadaje drobiazgowe pytania, umowy i instrukcje czyta od deski do deski. 
  •  

Ważne, by styl komunikacji dostosować do rozmówcy. Wtedy jest szansa, że dobrze się zrozumiemy a nasze intencje będą czytelne. 

Ta wiedza jest bardzo przydatna np. podczas negocjacji czy prowadzenia rozmów handlowych. 

 

A jeśli interesuje się bardziej temat komunikacji – zapraszamy na nasze tematyczne szkolenia i pigułki wiedzy.  Już 7 września odbędzie się warsztat Komunikacja nastawiona na współpracę – efektywne, 5-godzinne zajęcia. Zapisz się już dziś lub zapytaj o naszą ofertę w tym zakresie. 

 

 

    Udostępnij:

    Ostatnie artykuły

    • 22 lipca 2026 12:00·

    Największe marnotrawstwo w zarządzaniu: niewykorzystany potencjał pracowników

    Jak liderzy tracą potencjał ludzi, pomysły i talenty? W firmach wiele mówi się o ograniczaniu kosztów, poprawianiu efektywności, skracaniu procesów i eliminowaniu marnotrawstwa. Analizuje się przestoje, zapasy, błędy, reklamacje i zbędne czynności. Znacznie rzadziej zauważa się marnotrawstwo, którego nie widać w Excelu. To niewykorzystany potencjał ludzi. Sprawdź, jak rozwijać pracowników i budować skuteczne zespoły.
    Czytaj więcej >
    jak rozwijać firmę szkoleniową
    • 8 lipca 2026 13:55·

    Jak rozwijać firmę szkoleniową? Od eksperta do właściciela dochodowego biznesu rozwojowego

    Jeśli jesteś świetnym trenerem, mentorem, coachem lub konsultantem, to dopiero początek – dochodowa firma szkoleniowa wymaga również strategii, sprzedaży, budowania marki i świadomego pozyskiwania klientów. W artykule pokazujemy 5 kluczowych kroków, które pomagają przejść od roli eksperta do właściciela stabilnego biznesu rozwojowego. Dowiedz się, jak rozwijać firmę w sposób przemyślany i poznaj program Akademia Rozwoju Firmy Szkoleniowej, który wspiera ten proces.
    Czytaj więcej >
    Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

    Zostaw komentarz

    Zostaw komentarz Anuluj odpowiedź

    Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Masz pytanie?

    Skontaktuj się z nami

    • tel. +48 507 057 730
    • e-mail: biuro@petraconsulting.pl

    Masz pytania?

    • biuro@petraconsulting.pl
    • 507 057 730

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości, odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

    Facebook Youtube Linkedin Instagram

    SKLEP

    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty
    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty

    FIRMA

    Petra Consulting
    ul. Broniewskiego 65B
    58-309 Wałbrzych
    Dolny Śląsk

    BLOG

    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności
    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności

    SZYBKI KONTAKT

    • 507 057 730
    • biuro@petraconsulting.pl

    Informacje

    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    Petra Consulting
    Polityka Prywatności | Regulamin strony

    Projekt i wykonanie: Two Colours Agency

    Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.

    Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej