Przejdź do treści
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • Co mogłabyś/mógłbyś robić, gdyby Twój zawód przestał istnieć?

Co mogłabyś/mógłbyś robić, gdyby Twój zawód przestał istnieć?

To już pewne, że w najbliższych 10-15 latach wiele zawodów przestanie istnieć. Według raportu „Future of Work” amerykańskiej firmy McKinsey Global Institute, zajmującej się doradztwem w zakresie zarządzania strategicznego, do 2030 wiele zawodów po prostu zniknie. A 15 proc. pracowników zatrudnionych na całym świecie – czyli ok. 400 milionów ludzi – zostanie zastąpionych przez roboty… 

Na szczęście analitycy w tym samym raporcie przewidują, że popyt na pracę i tak wzrośnie, tylko w zupełnie innych obszarach i zawodach. I na inne kompetencje.

Więc to w sumie także dobra informacja – wiemy, że roboty nie zastąpią wszystkiego.

Bo paradoksalnie, wraz ze wzrostem automatyzacji pojawi się także większe zapotrzebowanie na kreatywne myślenie, szybkie reagowanie na zmiany czy złożoną analizę i przetwarzanie informacji. A co najważniejsze – umiejętności społeczne, empatia, elastyczność, zdolności komunikacyjne – będą nadal w cenie. Jakoś nie jestem sobie w stanie wyobrazić robota, zarządzającego zespołem, przeprowadzającego rekrutację czy planującego rozwój ludzi. To – mam nadzieję- zawsze będzie domena człowieka!

Dlatego inwestycja we własne kompetencje jest najlepszą z możliwych i dostępnych każdemu – co powtarzam od wielu lat, co także stanowi misję firmy, którą stworzyłam 18 lat temu. Od wielu lat powtarzam także, że wiedza i doświadczenie, uzupełniane, odświeżane, poszerzane – to największy kapitał, jaki możemy zgromadzić na tzw. trudne czasy.

Jakie kompetencje i umiejętności będą na pewno potrzebne w przyszłości? 

Umiejętności społeczne, empatia, elastyczność, zdolności komunikacyjne – będą zawsze w cenie. I w tym obszarze roboty nigdy nie zastąpią człowieka

 

Według różnych raportów i analiz, a także bazując na własnym, 18-letnim doświadczeniu, mogę wymienić 10 żelaznych „pewniaków”:

– szybka adaptacja do zmian

– uczenie się i oduczanie tego, co nie jest potrzebne

– uczenie siebie (samoświadomość w kwestii własnego rozwoju)

– inteligencja emocjonalna

– empatia na wielu poziomach (zarządzanie, komunikacja, projektowanie)

– zintegrowane umiejętności cyfrowe

– kompleksowe rozwiązywanie problemów

– kreatywne, nieschematyczne myślenie

– autentyczne przywództwo

– „aktywne łączenie” – nazwałam tak umiejętność wydobywania z ludzi ich naturalnych talentów i odpowiedniego łączenia zespołów tak, by najefektywniej z tych umiejętności skorzystać 

Współczesne systemy edukacyjne również powinny przygotować się już do tych potrzeb. Kształcenie powinno być nastawione na doświadczanie, a nie wykładanie wiedzy, na zintegrowanie narzędzi IT we wszystkich przedmiotach; na myślenie kreatywne i analityczne. Jeśli nasze dzieci mają mieć dobrą pracę – albo w ogóle jakąkolwiek pracę – szkoła powinna zupełnie inaczej przygotowywać ich do tego.

 Ale to już temat na osobną dyskusję…

A jak to jest u Ciebie? Czy czujesz się bezpiecznie w swoim zawodzie? Czy masz plan B?

Czyli – co mogłabyś/mógłbyś robić, gdyby Twój zawód przestał istnieć?

Pozdrawiam

Sylwia Petryna

Mentorka

#ŚrodaZWiedźmąBiznesu

 

    Udostępnij:

    Ostatnie artykuły

    Jesteś wystarczająca! Uwierz w to! - III edycja
    • 2 lutego 2026 23:41·

    Dlaczego Petra Consulting zajmuje się „kobiecymi tematami”? O biznesie, który zaczyna się od wewnętrznego oparcia

    Petra Consulting od ponad dwóch dekad pracuje z organizacjami, liderami i zespołami. Strategia, procesy, efektywność, decyzje, odpowiedzialność. A jednak od kilku lat firma rozwija projekt „Jesteś wystarczająca” — konferencję, program mentoringowy, sprint rozwojowy. A jej założycielka wydała pod koniec 2025 roku książkę skierowaną do kobiet. Dlaczego firma z biznesowym DNA zajmuje się poczuciem własnej wartości, syndromem oszustki i wewnętrznym krytykiem? Bo to nie są „miękkie tematy”. To są realne czynniki wpływające na decyzje, skuteczność i zdrowie ludzi w pracy.
    Czytaj więcej >
    A ty masz swoje IKIGAI?
    • 17 grudnia 2025 23:53·

    IKIGAI w biznesie: jak japońska filozofia pomaga wyznaczać cele, podejmować lepsze decyzje i budować sensowny biznes

    Znasz to z końcówki grudnia? LinkedIn zaczyna wyglądać jak siłownia 2 stycznia: wszędzie „plany na 2026”, „cele”, „nowy rok – nowa ja”, „od poniedziałku (czytaj: od stycznia) zmieniam wszystko” 😄 I jasne — planowanie ma sens. Tylko zanim dopiszesz do listy kolejne „muszę” i „ambitnie dowiozę”, warto zadać sobie jedno pytanie: po co ja właściwie to robię? W tym artykule zapraszam Cię do Japonii — do idei IKIGAI, czyli powodu, dla którego chce się wstać z łóżka. Bez spiny. Za to z uważnością, sensem i takim kompasem, który działa nie tylko w pracy, ale i w życiu. Jeśli chcesz wejść w nowy rok z sensem, a nie tylko z planem - czytaj dalej.
    Czytaj więcej >
    Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

    Zostaw komentarz

    Zostaw komentarz Anuluj odpowiedź

    Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Masz pytanie?

    Skontaktuj się z nami

    • tel. +48 507 057 730
    • e-mail: biuro@petraconsulting.pl

    Masz pytania?

    • biuro@petraconsulting.pl
    • 507 057 730

    Umów się na bezpłatną konsultację

    … i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

    Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości, odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

    Facebook Youtube Linkedin Instagram

    SKLEP

    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty
    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty

    FIRMA

    Petra Consulting
    ul. Broniewskiego 65B
    58-309 Wałbrzych
    Dolny Śląsk

    BLOG

    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności
    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności

    SZYBKI KONTAKT

    • 507 057 730
    • biuro@petraconsulting.pl

    Informacje

    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    Petra Consulting
    Polityka Prywatności | Regulamin strony
    Projekt i wykonanie: Two Colours Agency

    Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.

    Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej