Przejdź do treści
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • 5 rzeczy, które blokują w rozwoju

5 rzeczy, które blokują w rozwoju

Chcesz coś zmienić, masz pomysł, ale nie możesz ruszyć z miejsca? Może masz wokół siebie te 5 najczęściej występujących blokad w rozwoju? Przeczytaj ten krótki wpis i zastanów się, co możesz z nimi zrobić.

 

Ludzie, którzy zgłaszają się do mnie w różnych kwestiach biznesowych, mają często wspólny problem – mówi Sylwia Petryna, CEO Petra Consulting. – Czasami jest to taka generalna niemożność ruszenia z miejsca. Zdarza się także, że ktoś zgłasza się, bo nie potrafi wyskalowania biznesu. Są także ludzie, którzy nie są w stanie zmienić swoich przekonań na tyle, by zacząć robić coś inaczej. 

 

Bywa, że wystarczy nakierować myśli na właściwy tor – idealny jest do tego proces coachingu.

Czasami pokazać możliwe rozwiązania – w procesie mentoringu.

Ale czasami trzeba ostrego cięcia: pozbycia się z otoczenia kogoś, zmiany pracy, totalnego wyjścia ze strefy komfortu.

 

Te 5 rzeczy może Ciebie blokować w rozwoju

 

Poprosiliśmy Sylwię o wskazanie najczęściej pojawiających się blokad, które uniemożliwiają ludziom realizację ich celów. Popatrz na nie obiektywnie i zastanów się – czy nie masz ich wokół siebie? – o, co widzisz na grafice to mój subiektywny ranking najczęstszych blokad w rozwoju. Spotkałam się z nimi nie raz i między innymi z tego powodu stworzyłam programy mentorskie – mówi Sylwia.

Blokada 1: LUDZIE KRABY

 

Ludzie kraby. Znacie historię o krabach? Jeżeli jednego kraba zamkniesz w koszu, to będzie próbował się wydostać. Wtedy zamykasz wieko. Lecz jeśli masz w koszu dwa kraby – nie musisz wieka zamykać. Dlaczego? Jeden będzie ściągał drugiego w dół. Tak właśnie jest w przypadku ludzi, którzy cię otaczają i powtarzają „po co Ci ten rozwój”. Albo „i jeszcze za to płacisz”?

 

Blokada 2:  PROKRASTYNACJA

 

Znacie to słowo? Odwlekanie, przekładanie, uciekanie od podjęcia decyzji. Czekanie na później. Albo – że samo się zrobi. „Zajmę się tym później”. „Zrobię to jutro”. Nie jestem na to gotowa” Wiesz, że może to oznaczać – NIGDY?

 

Blokada 3: SZYBKI EFEKT

 

Co mamy tu na myśli? To przeświadczenie, że np. po obejrzeniu godzinnego webinaru w Twoim życiu od razu zadzieje się jakaś zmiana.

– Dlatego zawsze powtarzam osobom, które są niecierp;liwie i nastawione na szybkie rezultaty: rozwój to nie sprint, tylko maraton, to długotrwała droga, często zmiana nawyków, postaw, wychodzenie ze strefy komfortu. W dodatku musisz w to włożyć określoną pracę i energię, a dla wielu już to jest za trudne – podkreśla Sylwia Petryna. 

 

Blokada 4: LENISTWO

 

Prawda stara jak świat: samo się nie zrobi. To jak z nauką alfabetu – znasz poszczególne znaki, ale aby pisać inspirujące treści trzeba się tego nauczyć, znać ortografię i znaki interpunkcyjne. Własne lenistwo jest niestety czynnikiem, który mocno sabotuje. Dlatego tak przydatne i wazne jest planowanie i wyznaczanie priorytetów. 

 

Blokada 5: STRACH

 

No bo co, jak poniosę porażkę? Albo będę musiała coś powiedzieć, ktoś odkryje moje karty i zobaczy jaką jestem osobą… Czasami zmiana w jednym obszarze pociąga zmiany w innych – nie zawsze jesteśmy na to gotowi, ale trzeba mieć tego świadomość.

 

Podsumowanie

 

  • Większość blokad w rozwoju wynika z naszego strachu i braku wiary we własne możliwości.
  • Jeśli oczekujesz efektów – nastaw się na długotrwałe działanie, to raczej maraton, a nie sprint.
  • Ważne jest, by dokładnie określić swoje cele i priorytety i zgodnie z nimi zaplanować ścieżkę rozwoju.
  • Możesz spóbować metod samorozwoju, ale możesz także sięgnąć po wiedze i doświadczenie specjalistów.
  • Pamiętaj, że rozwój to obszar życia, na który masz ogromny wpływ i od Ciebie zależy, jak to wykorzystasz.

„Rozwój zaczyna się, gdy zaczynamy akceptować naszą własną słabość”. 

Jean Vanier

Zatem – jeśli masz ochotę spóbować – zapraszamy Cię do naszej społeczności ludzi #zpasjądorozwoju. Inspirujemy, motywujemy i podpowiadamy rozwiązania w naszych kanałach Social Media.

Jeśli potrzebujesz dobrej diagnozy swoich kompetencji i potencjału – zacznij od spotkania z Sylwią i umów się na konsultację zawodową – kliknij tutaj

Natomiast jeśli potrzebujesz porady, chcesz przeanalizować swój pomysł biznesowy, potrzebujesz strategii – skorzystaj z konsultacji biznesowej

A może czujesz, że po prostu nie wiesz, czego tak naprawdę potrzebujesz? Rozmowa z coachem może wiele z tych znaków zapytania zamienić w konkretne wskazówki – zarezerwuj spotkanie

 

Udostępnij:

Ostatnie artykuły

Dobre praktyki w tworzeniu programów mentoringowych
  • 13 kwietnia 2025 23:26·

Od programu do kultury – jak mentoring zmienia organizację na lepsze?

Jeśli pracujesz w HR, jesteś liderem, liderką, przeczytałaś/przeczytałeś właśnie kolejny wpis, jak mentoring rozwiązuje konkretne problemy np. z pozyskaniem talentów czy tarciami generacyjnymi i myślisz: róbmy to! Super, dobra decyzja. Ale najpierw się do tego przygotuj. To już ostatnia część mojego praktycznego poradnika – jak zrobić w firmie dobry mentoring i go nie zepsuć ;) Co zrobić, by mentoring rzeczywiście zadziałał – zamiast być tylko kolejnym punktem odhaczonym w strategii.
Czytaj więcej >
Dobre praktyki programów mentoringowych Petra Consulting
  • 11 marca 2025 23:12·

Mentoring w firmie? Tak, ale dobrze zaplanowany!

Rotacja pracowników, luki kompetencyjne, problemy z pozyskaniem talentów czy problemy z różnorodnością i inkluzywnością. No i wszechobecny spadek zaangażowania. To zjawiska coraz częściej obecne w organizacjach. W poszukiwaniu rozwiązań warto zainteresować się programami mentorigowymi. Ale - by nie stały się tylko ładnym hasłem w strategii, pokazujemy, co jest kluczowe, by taki program przyniósł realne korzyści. II część z cyklu: Jak zrobić dobry program mentoringowy w swojej organizacji?
Czytaj więcej >
Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

Zostaw komentarz

Zostaw komentarz Anuluj odpowiedź

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

Romana_Kolasińska

Romana Kolasińska

Konsultant

  • tel. 507057730
  • tel. 459 569 373
  • e-mail: romana@petraconsulting.pl

Masz pytania?

  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.



    Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości, odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

    Facebook Youtube Linkedin Instagram

    SKLEP

    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty
    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty

    FIRMA

    Petra Consulting
    ul. Broniewskiego 65B
    58-309 Wałbrzych
    Dolny Śląsk

    BLOG

    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności
    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności

    SZYBKI KONTAKT

    • 507 057 730
    • biuro@petraconsulting.pl

    Informacje

    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    Petra Consulting
    Polityka Prywatności | Regulamin strony
    Projekt i wykonanie: Two Colours Agency

    Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.


    Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej