Skip to content
  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730
Petra Consulting
  • O nas
    • O Petra Consulting
    • Nasz zespół
    • Praca z nami
    • Akademia Edukacyjna VCC
  • Projekty
    • Aktualne projekty
    • Archiwalne projekty
  • Usługi rozwojowe
  • Opinie klientów
  • Aktualności
  • Kontakt
  • SKLEP
    • E-learning
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Szkolenia
      • Marketing i sprzedaż
      • Human resources
      • Zarządzanie projektami
      • Rozwój osobisty
      • Finanse i rachunkowość
      • Kompetencje menedżerskie
      • Optymalizacja biznesu
      • Certyfikacja kompetencji
      • Informatyka i bezpieczeństwo
      • Innowacje i rozwój
      • Inne
    • Usługi
      • Doradztwo biznesowe
      • Doradztwo zawodowe
      • Coaching
      • Mentoring
      • Webinaria
    • Produkty
  • BEZPŁATNA KONSULTACJA
    BEZPŁATNA KONSULTACJA
  • Strona główna
  • Aktualności
  • 5 błędów, których lepiej nie popełniać w biznesie

5 błędów, których lepiej nie popełniać w biznesie

Prowadząc własny biznes musisz pełnić kilka ról jednocześnie: handlowiec, marketingowiec, strateg i ekonomista. Czasami nie na wszystko wystarcza czasu i kompetencji – ale wówczas możesz to zlecić na zewnątrz. Gorzej, gdy pewne tematy zaczynasz traktować z niefrasobliwością. Których obszarów lepiej nie odpuszczać, bo skutki mogą być bolesne? Jak uniknąć najbardziej bolesnych błędów w swoim biznesie radzi doświadczona bizneswoman, mentorka i doradca biznesu Sylwia Petryna.

 

Prowadzenie firmy to duże wyzwanie i koniecznośc ciągłej nauki. W przypadku jednoosobowej działalności tak naprawdę na właściciela spada obowiązek zatroszczenia się o wszystko: o reklame, sprzedaż, rozliczenia finansowe, kontakt z klientem. Ponieważ jesteś jednocześnie swoim szefem i pracownikiem.

Tych 5 błędów lepiej nie popełniaj w biznesie!

 

„Jesteś jedyną osobą na świecie, która może wykorzystać Twój potencjał.” 

Zig Ziglar

Motywatorów do założenia swojej firmy jest wiele.

  • Chcę być niezależy/a.
  • Chcę więcej zarabiać.
  • Chcę pracować elastycznie.
  • Chcę się rozwijać na własnych warunkach.
  • Chcę realizować swoje marzenia/cele/pasje.
  • Nie chcę pracować dla kogoś.
  • Itd.

Niezależnie od tego, jaki jest Twój motywator, musisz mieć biznesplan i poduszkę finansową na start. A jeśli wszystko dobrze rozplanowałeś i Twój biznes zaczyna  nieźle hulać – być może dojdziesz do momentu, gdy nastąpi tzw. rozluźnienie.

Biznes się kręci, więc wrzucam na luz

 

Prowadząc z sukcesem firmę już kilka lat z pewnością odczujesz taki moment odprężenia. Zaczynamy czuć się pewniej, poczynać śmielej, czasami także bagatelizować pewne kwestie, które nadal pozostają dla biznesu fundamentalne.  Dlatego – na bazie własnyc doświadczeń i setek romzów z klientami – przygotowaliśmy ten wpis o 5 błędach, których lepiej nie popełniać w biznesie. To oczywiście nasza subiektywna ocena. Na początek roku taka wiedza może się przydać.

 

Błąd 1. Brak pokory

 

Po kilku latach wydaje Ci się, że wszystko wiesz najlepiej. Nigdy się nie mylisz. Masz tzw. nosa. Brak pokory, a co za tym idzie popełniane błędy – mogą nas drogo kosztować

 

Błąd 2. Słaby marketing

 

Marketing na niskim poziomie albo jego brak. Wciąż są przedsiębiorcy, którzy uważają, że marketing jest im niepotrzebny, bo się samo sprzedaje. I tak ode mnie kupują. Wiele osób wciąż nie rozumie, że marketing – to nie jest reklama 😊 Budowanie empatycznej komunikacji, relacji, utrzymanie lojalności klienta, obsługa posprzedażowa (czasami nawet wazniejsza od samej sprzedaży) – to także jest marketing i należy na to kwestie spojrzeć zdecydowanie szerzej. 

 

Błąd 3. Słaba kadra

 

Kadra z niewłaściwymi kompetencjami. Zatrudnianie po znajomości, albo co gorsza – po rodzinie. Luki kompetencyjne. Filozofia: lepszy stażysta niż wykwalifikowany (droższy) pracownik. Jeśli prowadzisz przedsiębiorstwo – pamiętaj, że tworzą je ludzie, Twoi pracownicy. Bez nich – firmy nie będzie. Dlatego zatrudniaj wykwalifikowanych i dbaj o ich rozwój. 

 

Błąd 4. Finansowa niefrasobliwość

 

„Mam księgową, to ona pilnuje moich finansów”. Nie – księgowa jest od księgowania dokumentów. Od analizy opłacalności Twojej firmy jesteś Ty. Podobnie, jak od planowania inwetsycji, wydatków, zakupów – to także Twoja działka.  Nie płacisz regularnie należności?  W korytku na biurko zalegają niepłacone faktury? Do klientów wędrują umowy pełne błedów? – To także nie jest kompetencja Twojej księgowej – tylko Twoja!

 

Błąd 5. Jakoś to będzie…

 

Czyli najkrócej mówiąc filozofia na tu i teraz: jest jak jest – a co będzie, to się zobaczy. To oznacza brak strategii, planu B w razie czegoś. Takie założenie w biznesie może przynieść negatywne skutki. Ponieważ brak poduszki finansowej czy chociażby analizy trendów możemieć przykre skutki np. finansowe.

 

Podsumowanie

 

  • Założenie biznesu nie powinno być efektem spontanicznego działania – a raczej przemyślanej decyzji.
  • Prowadzenie działalności gospodarczej na własny rachunek i własne ryzyko łączy się zawsze z możliwością przegranej, utratą zainwestowanego kapitału czy dokuczliwymi skutkami utraty płynności w prowadzonym przedsięwzięciu. Miej to na uwadze.
  • Dlatego trzeba na bieżąco weryfikować wiedzę o swoim otoczeniu biznesowym, pilnować finansów i dbać o relacje z klientami.
  • Jeśli występują trudności w jakimś obszarze działania Twojej firmy – spróbuj poszukać rozwiązań, a jeśli nie jesteś w stanie samodzielnie tego dokonać, zwróć się do specjalisty.
  • Pamiętaj, że całkowita odppwiedzialność za Twoją firmę i pracowników pononosz Ty. 
  •  

„Mój potencjał drzemie we mnie. Tylko ode mnie zależy, czy się obudzi  i eksploduje, czy też pogubi się w koszmarnych snach.”

Z.Sepkowska

 

Zatem – nie zniechęcaj, się tylko zdobywaj wiedzę i realizuj marzenia! A o przedsiębiorczości przeczytasz także w innych wpisach: jeśli dopiero zaczynasz lub przymierzasz się do prowadzenia biznesu, zajrzyj tutaj

Natomiast jeśli potrzebujesz porady, chcesz przeanalizowac swój pomysł biznesowy, potrzebujesz strategii – skorzystaj z konsultacji biznesowej

 

Który błąd Twoim zdaniem może firmę najwięcej kosztować?

 

Udostępnij:

Ostatnie artykuły

prohghramy sektorowe dofinansowanie do szkoleń
  • 6 lutego 2023 14:15·

Dofinansowania do szkoleń: branża moto, sektor odzysku, finanse, szkolenia

Działasz w branży auto moto, odzysk surowców, nowoczesne usługi biznesowe albo jesteś instruktorem, trenerem? Skorzystaj z okazji i sięgnij po 80% dofinansowania dla siebie lub swoich pracowników. To już ostatnie programy sektorowe z tak dużym wsparciem. Pomagamy przygotować wniosek i dostarczamy potrzebne szkolenie. Nie czekaj -zgłoś się do projektu!
Czytaj więcej >
prokrastynacja
  • 19 stycznia 2023 10:50·

Żaba dla wegetarian, czyli prokrastynacja nie taka straszna

Chcesz schudnąć, nauczyć sie języka, masz tysiąc planów na nowy rok. Ale pod koniec stycznia już ci się nic nie chce. Odkładasz, mówisz: zrobię to później. I wpadasz w klasyczną pułapkę prokrastynacji. Zobacz, jak się jej nie poddać i zacząć wyznaczać małe cele, zamiast robić wielkie plany.
Czytaj więcej >
Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5Następna →

Zostaw komentarz

Zostaw komentarz Cancel Reply

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.

Romana Kolasińska

Konsultant

  • tel. 727 000 096
  • tel./fax 74 664 79 59
  • e-mail: romana@petraconsulting.pl

Masz pytania?

  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730

Umów się na bezpłatną konsultację

… i dowiedz się jak możemy Ci pomóc.



    Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości i odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

    Facebook Youtube Linkedin Instagram

    SKLEP

    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty
    • Usługi
    • E-learning
    • Szkolenia
    • Produkty

    FIRMA

    Petra Consulting
    ul. Broniewskiego 65B
    58-309 Wałbrzych
    Dolny Śląsk

    BLOG

    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności
    • Wszystkie
    • Realizacje
    • Poradniki
    • Aktualności

    SZYBKI KONTAKT

    • 507 057 730
    • biuro@petraconsulting.pl

    Informacje

    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    • Polityka prywatności
    • Regulamin
    • RODO
    • Mapa strony
    Petra Consulting
    Polityka Prywatności | Regulamin strony
    Projekt i wykonanie: Two Colours Agency
    Ta strona używa plików cookies, zapoznaj się z Polityką Prywatności Akceptuję
    Privacy & Cookies Policy

    Privacy Overview

    This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
    Necessary
    Always Enabled
    Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
    Non-necessary
    Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
    SAVE & ACCEPT

    Zapisz się na nasz NEWSLETTER i pobierz DARMOWY E-BOOK Mentoring – odkrywanie potencjału.


    Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest Sylwia Petryna prowadząca działalność gospodarczą pod nazwą Pera Consulting, Szczawno Zdrój 58-310 ul. Saperów 7. NIP: 886-247-52-31, email: biuro@petraconsulting.pl, tel. 507057730 Podanie danych jest dobrowolne. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych znajdują się w Klauzuli informacyjnej